Home Finanzas De Pequeñas Empresas ¿Perdiendo dinero en su negocio? Aquí está cómo parar

¿Perdiendo dinero en su negocio? Aquí está cómo parar

by Jack
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No importa cuánto gane su empresa, no puede crecer si se reduce sus ingresos. Las pequeñas empresas, especialmente las startups que se ejecutan delgadas, deben aprovechar al máximo cada dólar. Las empresas

No pierden dinero de la misma manera que los consumidores. Si bien los consumidores irresponsables pueden comer todas las noches o drenar sus cuentas de ahorro, las empresas pierden efectivo de una manera menos obvia, a saber, al gastar dinero en servicios que no se dan cuenta de que no necesitan.

Cuando las inversiones no contribuyen al crecimiento, los dueños de negocios también pueden incendiar su dinero. Al analizar sus finanzas y ajustar sus prioridades, puede eliminar pequeños desechos en su presupuesto y usar ese dinero para aumentar su crecimiento.

Optimice el presupuesto de su pequeña empresa

No puede conectar filtraciones financieras si no sabe a dónde va su dinero. La investigación de Clutch descubrió un asombroso 61% de las pequeñas empresas no creó presupuestos oficiales en 2018.

Si no tiene un plan formal para rastrear sus gastos, vaya a crear un presupuesto para su pequeña empresa ahora.

Tenga en cuenta que su empresa no puede crecer a menos que aprenda a administrar su efectivo y gastarlo sabiamente. No ganar suficientes cuenta como un problema de flujo de efectivo, pero también lo hace demasiado. Richard Branson, un emprendedor multimillonario, ve mantenerse al tanto de las finanzas como cruciales para el éxito, admitiendo: «En última instancia, se convirtió en la razón por la que tuvimos que vender Virgin Records, para liberar efectivo para que Virgin Atlantic sea un éxito.

Algunos empresarios testarudos ignoran sus presupuestos porque creen que todo funcionará una vez que alcancen el próximo umbral de ingresos. En la mayoría de los casos, sin embargo, ese umbral nunca llega. Los malos hábitos de gasto se ponen al día, obligando a la compañía a establecer objetivos de ingresos nuevos y más altos. Si esos dueños de negocios se tomaron el tiempo para abordar sus desechos antes de seguir un crecimiento agresivo, podrían disfrutar de sus éxitos en lugar de preocuparse por las facturas.

Cómo dejar de desperdiciar dinero

Lo suficiente es suficiente. Siga estos tres consejos para obtener más de su dinero y posicionar su empresa para un crecimiento a largo plazo:

1. Sepa cuándo negociar

No tiene que tener que Pague el precio de la lista de todo. Como empresa, usted proporciona ingresos valiosos para sus proveedores, que probablemente reducirán sus ofertas u ofrecerán paquetes de servicios alternativos para mantener su cuenta, pero primero, debe preguntarles.

Busque oportunidades para negociar algunos de sus mayores gastos. Las tarifas de procesamiento de tarjetas de crédito, por ejemplo, no son reglas de Ironclad. Si bien no puede negociar cada parte de sus tarifas, puede comprar para proveedores con marcos más bajos. No dejes que la simplicidad te engañe: los procesadores de tarjetas de crédito quieren que tomes la primera oferta para que pague más sin darse cuenta de que tiene opciones.

Compañías de seguros, proveedores de beneficios, emisores de préstamos y agencias de arrendamiento desean su negocio, y si se retira, pueden ayudarlo a reducir sus pagos. Cuando se trata de negociar, «La preparación es esencial, ya que muchas personas no planean lo que van a decir», señala Tara Swart, neurocientífica y entrenadora de liderazgo. «Una vez planeado, debes encarnarlo por completo». Haga su tarea y tenga información sobre tarifas competitivas y ofertas de servicios a mano cuando llame a los proveedores para negociar mejores acuerdos.

2. Gastos de prueba para ver cómo afectan su presupuesto

Si solo analiza sus ingresos y gastos en el tiempo de impuestos, perderá las oportunidades para ajustar su presupuesto sobre la marcha. Use programas de contabilidad (o hojas de cálculo, si no le importa un pequeño trabajo de número manual) para jugar con su presupuesto y probar posibles cambios.

¿Qué pasaría si negociara su próximo término de arrendamiento por un 5% y aumente el gasto en su mejor canal de marketing utilizando los ahorros? ¿El dinero que ahorró le deja suficiente efectivo para probar algunas ideas nuevas? ¿O hay gastos inminentes que no tiene en cuenta? En lugar de invertir dinero real y esperar lo mejor, pruebe los conceptos en la pantalla, obteniendo una vista de 360 ​​grados de su situación financiera, antes de abrir su billetera.

Al evaluar dónde reasignar el gasto, separar los gastos en elementos esenciales, no esenciales y lujos. Negocie los elementos esenciales si puede, pero reconozca que no puede dejar de pagarles. Evaluar el gasto no esencial y de lujo de forma individual.

3. Audite sus servicios agrupados

La mayoría de las empresas pagan adicionales por los servicios a los que ya pueden acceder a través de otras ofertas de proveedores que utilizan. Si ya tiene HBO a través de Hulu, por ejemplo, no iría a pagar $ 15 adicionales por mes por una suscripción separada. El mismo concepto se aplica en su negocio.

Verifique sus servicios agrupados para ver si hay despidos que se pueden cortar. Robin Hau, CEO de la compañía de servicios en la nube, SimplyClouds, dice: «Los suites de productos basados ​​en la nube a menudo tienen cierta interconectividad o dependencia que justifica venderlos a un precio más alto, aunque los usuarios pueden no querer o necesiten todo lo que esté incluido». No es necesario pagar dos veces por los servicios comunes como correo electrónico, chat grupal, almacenamiento de archivos, etc. Considere si romper sus servicios agrupados podría ahorrarle dinero dándole solo lo que realmente desea.

Siguiendo estos consejos, tendrá más dinero para gastar en el crecimiento de su negocio. No tire ese nuevo efectivo: tómese su tiempo para investigar sus opciones e invertir sabiamente. Hazlo bien, gastarás menos, ahorrará más y creará un futuro mejor para su negocio.

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