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Top 10 consejos de trabajo remoto para mejorar la productividad y la moral

by Jack
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Más negocios que nunca están trabajando con equipos remotos. Puede ejecutar operaciones mientras viaja por el mundo. O puede ofrecer opciones remotas o híbridas a los empleados como un beneficio. Si bien hay muchos beneficios, también tiene mucho cuidado para mantener la productividad de forma remota. Estos consejos de miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea pueden ayudar.

Mantenga los equipos remotos alineados

El trabajo de forma remota proporciona toneladas de beneficios a los empleados. Y puede ser una forma eficiente de administrar un negocio. Pero puede ser un desafío mantener a todo su equipo alineado sobre sus objetivos e iniciativas. Vea esta publicación bitable de Brent Chudoba para obtener consejos sobre la administración de equipos remotos.

Encuentre los mejores regalos de equipo remoto

Los regalos de los empleados muestran a su equipo cuánto valoras sus contribuciones durante todo el año. Pero si no estás con ellos todos los días, puede ser difícil decidir qué comprarlos. En esta publicación de Cooleaf, Georgette Eva comparte los mejores regalos específicamente para los miembros remotos del equipo este año.

Comprender la tecnología de privacidad digital

Hay herramientas tecnológicas aparentemente interminables disponibles para proteger los datos comerciales y personales en línea. Y esto es especialmente importante para los equipos remotos. Entonces, ¿cómo sabe qué opciones son las mejores para su empresa? Primero necesita comprender la privacidad digital. Entonces puedes entrar en las opciones. Ivan Widjaya cubre el tema en esta publicación de CEO de SMB. Y los miembros de la comunidad de Bizsugar comentaron aquí.

Use estas estrategias de gestión del calendario para mejorar las ventas y el servicio

La administración del calendario de su equipo es una gran parte de ser un líder efectivo. De hecho, puede mejorar las ventas y el servicio simplemente describiendo cómo todos deberían pasar su tiempo. Esto es esencial si su equipo trabaja en una oficina o de forma remota. Echa un vistazo a esta publicación Aircall de Emily Gregor para ver algunas estrategias para probar. ?

Prueba un desafío para caminar con tu equipo

Los programas de bienestar de los empleados pueden mejorar la productividad y la moral, incluso para equipos remotos. Caminar es una actividad de bienestar fácil que las personas pueden hacer desde cualquier lugar. Por lo tanto, es la opción perfecta para un desafío de bienestar remoto. Esta publicación de Incentfit de Ameer Asghar incluye una explicación y un rastreador para las empresas listas para comenzar.

Rastrea el éxito de los empleados con estas métricas

Si administra su negocio de forma remota o en una oficina, necesita sistemas para rastrear la producción de empleados. Eso significa decidir sobre las métricas objetivas para rastrear. Leks Drakos de Process Street enumera nueve esenciales en esta publicación.

Crear un espacio que mejore la productividad

Muchos propietarios de pequeñas empresas pueden ejecutar sus operaciones desde cualquier lugar. Pero una oficina en casa o una cueva en casa genial ofrece privacidad e incluso puede aumentar la productividad. En esta pequeña publicación de Biz Tipster, Christopher Iwundu comparte cómo lograr este objetivo. Y los miembros de Bizsugar discutieron las ideas aquí.

Convertirse en el mejor lugar para trabajar

Crear un entorno acogedor y divertido para sus empleados mejora la moral y disminuye la facturación. Y puede crear una cultura laboral positiva incluso si su equipo trabaja de forma remota. Aprenda a convertirse en el mejor lugar para trabajar en este puesto de ZenBusiness por Gregory P. Smith.

Obtenga más visibilidad en LinkedIn

LinkedIn puede ayudarlo a comercializar su negocio, convertirse en experto de la industria e incluso reclutar empleados. Pero si desea llegar a los mejores talentos en todo el mundo, debe aumentar la visibilidad. Anna Sonnenberg ofrece consejos para aumentar el alcance en este puesto de examinador de redes sociales.

Optimiza efectivamente sus operaciones comerciales

Que ejecuta un negocio de forma remota puede aumentar las distracciones y crear brechas de comunicación en su equipo. Pero la gestión intencional puede ayudarlo a racionalizar las operaciones. Esta publicación plateada de Adeyemi Adisa presenta consejos para hacer exactamente eso.

Si desea sugerir que su contenido favorito de pequeñas empresas sea considerada para un próximo resumen comunitario, envíe sus consejos de noticias a: sbtips@gmail.com.

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