Maximizando el Rendimiento

A fin de que se pueda edificar un equipo de alto desempeño se debe crear un entorno de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro comprensión del target a conseguir y la participación de cada integrante tratando de aprovechar al máximo sus propios fortalezas.

¿Qué es STAD? STAD es una estrategia de prevención desarrollada en Suecia que ha obtenido excelentes resultados en la reducción del consumo excesivo de alcohol en los locales nocturnos.

Las personas que integran un equipo de alto rendimiento se hallan emotivamente involucradas y muy comprometidas con los objetivos de negocio. Para sostener una alta motivación es fundamental promover la integración, el sentimiento de pertenencia y la confianza a caballo entre todos sus integrantes.

¿Qué son los equipos de trabajo de alto desempeño? Un equipo de alto rendimiento se define como un conjunto de personas altamente capacitadas que están trabajando en áreas multifuncionales, además se enfocan en conseguir un objetivo comercial muy habitual.

Así, las prácticas laborales buenas y de alto rendimiento son aquellas que se dan en correlaciones internas sanas, condiciones laborales adecuados, oportunidades de crecimiento y buen desarrollo por norma general de la empresa.

Los llamados sistemas de Trabajo de Alto Rendimiento no son mucho más que una combinación de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximizan el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del trabajador.

Pautas para dirigir un EAD

1. Inspirar más que dirigir. Una de las características de los EAD es su proactividad e iniciativa.
2. Estipular objetivos calculadores.
3. Comunicar la vision y misión.
4. Resolver conflictos.
5. Generan confianza.

¿Qué es un utilizado con alto desempeño? Los empleados con alto desempeño resaltan en lo cual están haciendo. Siempre están dispuestos a asumir responsabilidades, prueban poseer iniciativa y superan sobradamente las expectativas del colocado.

Qué son los equipos de alto rendimiento
Están compuestos por empleados con una considerable capacidad como para trabajar en equipo y, al mismo tiempo, asumir responsabilidades concretas sin necesidad de una supervisión estricta. También acostumbran a contar con líderes motivadores y con una vision clara de lo que se espera conseguir.

6 peculiaridades de un equipo de alto rendimiento:

1. Poseer los targets definidos, consensuados y medidos:
2. Claridad en la definición de los roles:
3. Proceso judicial bién definido:
4. Buena ponencia y buen tiempo:
5. Confianza y respeto:
6. Participación de todos:

Entre las cualidades que distinguen a un equipo de alto desempeño, las más esenciales son las siguientes:

1. LIDERAZGO ABIERTO E INTEGRADOR.
2. AUTONOMÍA.
3. CLARIDAD Y TRANSPARENCIA.
4. MOTIVACIÓN.
5. INICIATIVA.
6. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA.
7. COMUNICACIÓN.
8. INNOVACIÓN Y PROGRESO.