La Fuerza Motriz de una Organización

Las fuerzas impulsoras son todas aquéllas que motivan y fomentan el cambio, acercando a la corporación cada vez más a su target, mientras tanto que las fuerzas restrictivas son las frenadoras que impiden conseguir esa meta.

Toda organización cuenta con militantes básicos o esenciales, entre aquéllos que se encuentran: Un grupo de personitas que interactúan entre sí. Un conjunto de tareas o actividades que se efectúan de constituye coordinada con el fin de lograr algún objetivo. Targets y metas.

Existen ciertos elementos que conforman la mayoría de las organizaciones, estos suelen ser:

• Una meta. Objetivo o bien designio a cumplir por el que nace la organización.
• Miembros.
• Un grupo de tareas.
• Bienes.
• Reglas.

Las fuerzas directas de una organización
En estas mismas fuerzas encontramos a los distribuidores, los clientes, la competencia, los bienes humanos, los sindicatos, y el sistema financiero. Estas mismas obligas tienen impacto rapidito en las organizaciones.

La fuerza laboral o fuerza de trabajo es un capital muy esencial en las empresas, escenifica la capacidad mental y/o bien fisica como para llevar a cabo el trabajo preciso en las organizaciones. Ésta fuerza laboral viene normalmente a catalogarse en dos tipos: fuerza laboral calificada y fuerza laboral no calificada.

Así pues y, resumiendo, podemos delimitar el Propósito de una organización como la razón máxima para existir de una compañía en base a tres pilares: su negocio, su contribución externa y sus personitas.

Ejemplos de organizaciones
Sindicatos. Partidos políticos. Empresas. Organizaciones de ayuda humanitaria.

Una organización es un sistema social conformado por un grupo de personas enfocadas dentro de un objetivo en muy común a lograr en un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean reglas, metas y ejes que asisten a lograr la misión.

Las organizaciones se caracterizan por: La división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, divisiones que no son obra de la casualidad, sino que han sido deliberadamente planificadas para beneficiar el logro de fines específicos.

Básicamente los 4 tipos generales de estructuras son:

• – Estructura funcional. Es el grupo de empleados que poseen labores similares o bien puestos de trabajo parecidos en una organización.
• – Estructura divisional.
• – Estructura matricial.
• – Estructura de organización por proyecto.