Acciones Estratégicas: Cómo Lograr el Éxito

Las acciones estratégicas son las acciones que cambian los objetivos, dominio, ventajas a nivel competitivo, bienes y competencias, modo de desarrollo y sistema administrativo de la organización. Pueden verse como opciones o bien compromisos.

Cuando conversamos de acciones estratégicas, instrumentales y de control, nos referimos a los diferentes elementos que componen una técnica cualquiera, o sea, los modelos de pasos que debemos proseguir como para resolver un problema determinado.

Acciones: una acción es un hecho que depende de constituye directa de la empresa, y que por norma general se lleva a cabo para simplificar la consecución de los objetivos, fomentar el respeto a las políticas impuestas, o estructurar la estrategia global de la empresa.

Ejemplo de acciones instrumentales

• Edificar un viaducto.
• Desarrollar un fármaco.
• Participar en una actividad de activismo político, ambiental o bien de otro tipo.
• Escribir un libro.
• Edificar una casita.
• Elaborar una receta de cocina.
• Dar un discurso político.

Las acciones instrumentales son cualquiera de las acciones cotidianas que realiza una persona, donde lo esencial es lograr un desenlace externo . Se ejecutan considerando sus propios consecuencias y los diferentes medios de comunicación como para conseguir el fin.

El juego consiste en mencionar las acciones instrumentales, es decir, se mentará cómo se edificó el objeto, los medios de comunicación técnicos que se emplearon, así como los materiales; así tendrás que adivinar de qué objeto tecnico se está hablando.

Las acciones estratégicas: son los pasos que planificas como para llegar a un objetivo, tomando en enumera las alternativas de solución, e identificando la información precisa para tomar resoluciones.

Son aquellas que se centran en la planeación y organización previa, o sea, en el diseño del camino a seguir y la bebe de decisiones. Ésta es una etapa analítica, en la que se determina qué precisamente es lo cual vamos a hacer y cómo.

Un contenido es estratégico en cuanto ha sido pensado de antemano para ayudarnos a alcanzar un target.

1. Paso 1. Define unos targets SMART.
2. Vado 2. Conoce a tu audiencia.
3. Vado 3. Examina tu competencia.
4. Vado 4. Diferénciate: una estrategia de contenidos original.
5. Vado 5. Planifica para tener éxito.

Las tácticas son acciones a corto plazo
Si la estrategia es el plan en un largometraje plazo, las tácticas son las acciones a corto plazo que te ayudan a lograr metas más niñas. La planificación táctica consiste en dividir tu plan estratégico en acciones a corto plazo.

El plan estratégico tiene que incluír:

1. La visión de la corporación.
2. La declaración de la misión de empresa.
3. Los targets de la organización.
4. Un plan de accion como para alcanzar ésos targets.
5. Su enfoque como para lograr sus propios objetivos.
6. Las tácticas que utilizarás para alcanzar sus objetivos.

‘ La actividad se orienta hacia objetivos, la acción no. La accion desborda energía; la acción es ahora, es una contestación no dispuesta, no ensayada (…) Si cada vez te implicas más en la acción y estás cada vez menos ocupado en la actividad, tu vida cambiará y se transformará en una profunda laxitud.

Según Córdova (2011), las acciones estratégicas conforman un llano de proyecto de cambio. Del mismo modo, son intencionales y reflexivas. Siempre persiguen un objetivo como una parte de un plan substantivo o proyecto de cambio, y se llevan a efecto. Se desarrolla con la participación o intervención de otros actores.

En un plan de acción, se describen las acciones con muchos detalles, así tú y el equipo saben precisamente qué pasos proseguir para alcanzar el propósito. Un plan B es un plan de acción secundario, o una estrategia alternativa, que el equipo puede incorporar si el plan original falla.

Un plan de accion es una herramienta administrativa que estipula el sendero para conseguir las metas de un negocio. Fija la senda con una planificación exhaustiva por medio de comunicación de un listado de actividades con los tiempos y responsables; además, marca el progreso en cada componente.

Los planes de acción se constituyen de una serie de televisión de acciones interconectadas, estratégicamente elegidas, que poseen como función resolver alguna brecha detectada en las personas y equipos.

Los tipos de técnicas se clasifican en acciones instrumentales, aquellas que realizan acciones como en el ejemplo, acciones estratégicas aquéllas que se refieren a planificar, dirigir, organizar, etc.

Géneros de acciones que se pueden aplicar:

• Acciones estratégicas: Son acciones que permiten tomar la mejor decisión.
• Acciones instrumentales: Es el empleo de artefactos o bien herramientas.
• Acciones de control: Consiste en la aplicación adecuada de los pasos aplicados.