Home Historias De Éxito Empresarial Spotlight: NexHealth utiliza tecnología para que la industria de la salud sea más eficiente

Spotlight: NexHealth utiliza tecnología para que la industria de la salud sea más eficiente

by Jack
18 views

La industria de la salud está cambiando drásticamente. Y la tecnología se está convirtiendo en una gran parte de ese cambio. NexHealth quiere ayudar a marcar la próxima ola de eficiencia en la industria de la salud.

La compañía proporciona una plataforma que conecta a pacientes y proveedores de atención médica. Lea más sobre la idea de negocio única en el centro de atención de pequeñas empresas de esta semana.

Lo que hace el negocio

Conecta a pacientes, médicos y desarrolladores.

Chelsea Robinson, gerente de marketing de crecimiento de NexHealth dijo a Small Business Trends: «Tenemos una plataforma de gestión de experiencia de paciente todo en uno que se integra directamente con la gestión de la práctica y los sistemas EHR. Nuestra plataforma incluye características importantes Como mensajes de dos vías, reservas en línea, pagos en línea, telesalud, recordatorios de citas y más.

Nicho de negocios

Una plataforma de reserva en línea en tiempo real.

Robinson dice «, admite las capacidades de personalización completa para las prácticas médicas y dentales de ubicación de 1 a 500.

Cómo comenzó el negocio

Por experiencia personal.

Robinson explica «, después de pre-med, y en camino a la escuela de medicina, nuestro CEO, Alamin Uddin, giró para construir NexHealth. Estaba trabajando en un consultorio dental y experimentó de primera mano el exigente Necesita automatizar y mejorar la experiencia del paciente. Llamó a un buen amigo para ayudarlo a lograr esto (nuestro cofundador Waleed ASIF). Y el resto es historia.

Ganancia más grande

Que desarrolla integraciones con una API de atención médica propietario.

Robinson dice «, desarrollamos y lanzamos la API a nuestros clientes después de reconocer la disparidad de la industria de la salud. Queríamos ofrecer más valor a nuestra base más allá de lo que ya estaban obteniendo en el espacio . Es una «victoria», no solo por los ingresos adicionales que ha traído, sino también porque es una gran ayuda para la innovación en un espacio que lo necesita.

Mayor riesgo

Mudándose de Nueva York a San Francisco.

Robinson explica «, queríamos recaudar más fondos en Silicon Valley, pero nuestro mercado principal (y la mayoría de nuestros clientes en ese momento) estaba en Nueva York. Estábamos preocupados de perder la visibilidad En ese mercado, pero no nos ha obstaculizado del éxito allí y hemos podido recaudar fondos críticos. De hecho, recientemente cerramos una ronda de la Serie A de $ 15 millones.

Lección aprendida

Invierta en su equipo.

Robinson agrega «, en nuestros primeros días, realmente no nos centramos en la cultura y haciendo felices a los empleados como lo hacemos ahora. Casi triplicando nuestro personal de empleados en los últimos seis meses nos ha obligado a construir Estructura en el negocio y asegúrese de que las personas se sientan bien al trabajar para nuestro equipo. Invertir en personas es equivalente a invertir en el éxito.

Cómo gastarían los recursos de ingeniería adicionales de $ 100,000

Para construir más integraciones para los clientes.

Robinson explica: «Queremos escalar nuestras integraciones del sistema para que podamos atender a más del mercado dental y médico. La mejora consistente pero específica es importante en SaaS. Escuchar y responder a su base de clientes. Las necesidades de evolución es lo que mantiene la pelota enrollando.

Última salida del equipo

Celebrando un hito significativo.

Robinson dice: «Nuestro tercer aniversario fue en febrero y pudimos celebrar con algunos bolos y karaoke antes de que la pandemia se intensifique. Nada dice que el equipo se vincule como golpear algunos pines y abrir» Roxanne «Con tus compañeros de trabajo.

* * * * *

Related Posts