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Qué esperar al contratar a los Zoomers

by Jack
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¿No puedes dejar de confundir a tus Zoomers y Millennials? Cuando se trata de contratar, las diferencias importan. Según Pew Research, los millennials nacieron entre 1981 y 1996, lo que los hace de 24 a 39 años en 2020; Los Zoomers (o Zers o la Generación Z) nacieron a partir de 1997, por lo que el mayor turno de este año de este año. Todo esto significa que su posible grupo de contratación cambiará ya que la Generación Z es el 24 por ciento de la fuerza laboral global este año, según la investigación de Manpower.

Aunque puede pensar que estas generaciones sucesivas no son tan diferentes, sus experiencias, necesidades y acciones son lo suficientemente diversas como para prestar atención antes de contratarlas. Esto es lo que debes saber.

Generación Z vs Millennials

Durante varios años Millennials tuvo una mala reputación, lo que puede haber influido en la forma en que contrató y manejó su fuerza laboral. Las etiquetas como «tituladas, perezosas» y «narcisistas» hicieron que los gerentes pensaran que tenían que crear emoción y zanahorias motivadoras para mantener a los millennials comprometidos. Eso no era cierto según varias encuestas e informes milenarios. Los estudios muestran que los millennials quieren lo que otras generaciones siempre han querido: satisfacer carreras con oportunidades para avanzar. Retratados como famosos Millennials de «Job Ppers» quieren quedarse siempre que haya espacio para el crecimiento. Donde diferían de las generaciones anteriores es su deseo de equilibrio trabajo/vida. Las prioridades personales son importantes, por lo que los jefes que no acomodan el saldo se encontraron con posiciones para ocupar.

Al comparar la generación Z vs Millennials, en su infancia los Zoomers experimentaron el 11 de septiembre y la Gran Recesión. Por lo tanto, los empleadores deben esperar que la seguridad financiera y la estabilidad sean importantes para la Generación Z. Esta generación quiere permanecer en un trabajo por más tiempo, por lo que una estructura organizada de aumento y promoción es importante para ellos. Los aumentos de ganancias son especialmente importantes para Gen Zers, ya que los estudios muestran que son más resistentes a la deuda que los millennials. Donde los millennials estaban algo «ciego» por la cantidad de deuda universitaria, los Zoomers son plenamente conscientes de la carga, con dos tercios de la generación encuestada que dice que pagar la universidad es su principal preocupación.

The Gen Z Worker

Si bien sus empleados milenarios pueden preferir IM o enviar mensajes de texto como su método principal de comunicación, Zers prefiere el tiempo cara a cara. Ya sea que se deba a la sobrecarga de tecnología o al pensar que deben tomarse más en serio, el Gen Zers quiere hablar con sus gerentes en persona. También creen que la honestidad, la integridad y la franqueza en el lugar de trabajo son importantes y, dado que el tono no se puede interpretar en un texto, tener una discusión personal les muestra que sus gerentes X se preocupan por la cultura de la empresa. Los zoomers

Son plenamente conscientes de que su corta edad parece ser negativa para los empleadores, pero confían en que podrán demostrar su valía a través de sus habilidades, voz y visión. Tienen nuevas ideas y quieren ser escuchadas. Se les molesta ser tratado como graduados universitarios recientes demasiado húmedos detrás de los oídos para tener puntos válidos. Sería inteligente no solo respetar su aporte, sino también equilibrar la contribución con la retroalimentación constructiva para que Zers sepa que están en el camino correcto.

Finalmente, nunca temas dar a Zers una amplia gama de responsabilidades. La multitarea es natural para los Zoomers. A veces parece que han estado usando un teléfono inteligente desde el nacimiento. Esta generación hace malabares con múltiples proyectos y dispositivos con facilidad. Y la flexibilidad sigue siendo una segunda naturaleza. De hecho, Gen Zers a menudo prefiere un horario de trabajo flexible y entornos de trabajo flexibles. Gen Zers quiere crecer con su negocio. Así que dales las herramientas adecuadas. Pronto cosecharás las recompensas.

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