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Las siguientes 5 cosas que debe hacer después de un fracaso comercial

by Jack
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La tasa de falla de las nuevas empresas es relativamente alta, especialmente para empresarios por primera vez. Aproximadamente el 50 por ciento de todas las pequeñas empresas fallan en los primeros cuatro años, y muchas de ellas son iniciadas por principiantes que tienen una experiencia empresarial, empresarial o de gestión limitada.

Incluso si comienza con una idea fantástica, tiene un equipo dedicado para hacer realidad esa idea y planificar la mayoría de las contingencias, factores externos más allá de su control y la falta de experiencia general puede causar su negocio. Colapsar. El fracaso

Es una posibilidad real para la gran mayoría de los dueños de negocios. La pregunta es: ¿qué vas a hacer si fallas y cuando fallas?

Cómo hacer un seguimiento después de una falla

Si su primer negocio falla, querrá seguir estos pasos, como mínimo, para comenzar su recuperación:

1. Analice la falla. Después de que CB Insights revisó las publicaciones de blog post mortem de más de 200 nuevas empresas fallidas, finalmente redujeron las causas más comunes de falla de inicio a una lista relativamente corta. Lo más probable es que las causas fundamentales del fracaso de su negocio son identificables y comunes. Pase un tiempo revisando la historia de su negocio, incluso si es breve, y vea si puede reconocer las principales causas de falla, así como las decisiones que condujeron a esas causas. Cuanto mejor comprenda esto, más probabilidades será de evitar esos resultados en el futuro.

2. Permita sus finanzas en orden. A continuación, asegúrese de poner en orden sus finanzas personales. Ya no podrá confiar en su negocio como una fuente principal de ingresos, y si tuvo una cantidad significativa de sus propios ahorros personales vinculados en el negocio, puede perderlos en el fracaso del negocio. Incluso si termina teniendo que declararse en bancarrota, no se preocupe, aún puede haber un futuro financiero brillante por delante, pero debe pasar un tiempo analizando sus gastos y descubrir una nueva línea de ingresos si va a ir. para tener éxito.

3. Trabaje con otros empresarios. Exponerse a más emprendedores, ya sea para asistir a más eventos de redes, conectarse con más emprendedores en las redes sociales o simplemente presentarse a los dueños de negocios. Comparta sus experiencias y pregunte sobre las suyas; Obtendrá nuevas perspectivas y hará nuevos contactos en el camino. Idealmente, aprenderá nuevas formas de lidiar con los problemas que enfrentó como propietario de un negocio, y recibirá un apoyo comprensivo al mismo tiempo.

4. Tómese el tiempo para usted. El emprendimiento es exigente, con el 25 por ciento de los empresarios que registran 60 horas de trabajo, o más, cada semana. Perder un negocio es difícil, pero también es una oportunidad crítica para recolectarse y pasar un tiempo haciendo lo que quiere hacer. Tomar unas vacaciones (si puede pagarlo), trabajar en la casa o pasar tiempo en pasatiempos y proyectos personales. Desestrificarás, despejarás lo suficiente como para encontrar algunas ideas nuevas y te prepararás para asumir cualquier empresa que hayas planeado a continuación.

5. Comience a pensar en un nuevo plan de negocios. Finalmente, pase un tiempo pensando en un nuevo plan de negocios. Si está dispuesto a ser un emprendedor, ninguna falla comercial puede o debe evitar que siga sus sueños. Comience a realizar un seguimiento de sus ideas de negocios incipientes y dibujar los prometedores con planes de negocios prototipos.

Life After Business Fails

Cuando pase a oportunidades más grandes y mejores, asegúrese de aprovechar la experiencia que ha obtenido en el proceso:

  • Contactos. No aliende a las personas con las que trabajó como emprendedor; Estos son contactos que serán valiosos en sus esfuerzos futuros, ya sea que se conviertan en socios, empleados o simplemente contactos que pueden remitirle más clientes. Cuanto más grande sea su red, mejor.
  • Errores. Reflexione sobre todos los errores que cometió durante su mandato como emprendedor, incluidos los grandes y pequeños. Cada decisión que tomó al dirigir su empresa es una posible lección para aprender.
  • Autoridad. No seas tímido; Hable sobre su experiencia como emprendedor. Incluso si el negocio falló, las personas lo respetarán por su experiencia de liderazgo y gestión.

Estar al frente de un negocio fallido no es una indicación de falla personal; En cambio, piense en ello como un paso importante en un viaje mucho más largo. En el futuro con más experiencia, más humildad y un nuevo plan lo hará más probable que tenga éxito en su próxima empresa.

Foto a través de Shutterstock

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