Independientemente de lo grande o pequeña que sea la empresa, necesita contar con un equipo eficaz formado por profesionales que sepan hacer su trabajo con rapidez y eficacia.
¿Por qué se necesita un equipo?
¿Por qué una empresa necesita equipos para la toma de decisiones y la resolución de problemas?
La respuesta es bastante sencilla: la compañía de pensadores fuertes que pueden resolver cualquier problema no tiene precio porque las mejores ideas rara vez nacen de forma aislada.
Sin el apoyo y la experiencia de otras personas, uno puede fácilmente volverse casi autodestructivo en su pensamiento. Por eso uno necesita un equipo.
Por qué el trabajo en equipo es la clave del éxito
Imaginemos que eres un emprendedor que acaba de crear una empresa y necesita gente de confianza para hacer avanzar el negocio. Evidentemente, tiene que desempeñar muchas responsabilidades, por lo que su mente está siempre centrada en varias tareas (o incluso más).
Tomas una decisión sobre cómo resolver un problema que ha surgido recientemente en el departamento de marketing de la empresa, pero necesitas asegurarte de que esta decisión es correcta y la solución es eficaz. Para ello, hay que responder a las siguientes preguntas:
- ¿Es eficaz la solución?
- ¿Existen soluciones más eficaces?
- ¿Y si hay algún fallo en el plan de marketing?
- ¿Hay alguien con un título de marketing que pueda ayudarme en esto?
Estas preguntas muestran claramente que necesita que varias personas le ayuden a tomar una decisión con confianza.
Específicamente, se necesita una persona con un título en marketing, una persona que pueda ver el panorama general e identificar los defectos del plan de marketing actual, una persona que pueda mejorar o ayudar a mejorar su propia solución o proponer algunas nuevas.
Vaya, son muchas ideas, sobre todo cuando el tiempo corre, ¿estás de acuerdo?
Las personas lo son todo
Hay una serie de personalidades que se pueden tener en un equipo para garantizar que cada proyecto se lleve a cabo con eficacia y eficiencia. Estas personalidades ayudarán a dar forma a las preguntas anteriores y a ofrecer las mejores soluciones.
Entre ellas se encuentran:
1. LA PERSONALIDAD SOÑADORA La personalidad soñadora
Esta persona contribuye diciéndole lo que sigue y lo que es posible. Aunque tienden a pensar con esperanza, siempre van más allá de los límites y las fronteras para mostrar lo que se puede conseguir.
Esta personalidad es especialmente buena para tener en un equipo porque siempre aportará energía creativa y ampliará las soluciones aportadas por otros miembros del equipo.
2. LA PERSONALIDAD HACEDORA
Aunque la solución que se le haya ocurrido tenga algunos fallos y suponga un trabajo adicional, un hacedor hará el trabajo independientemente de las circunstancias.
Estas personas son conocidas por su actitud de «remangarse» , que es esencial tener en el equipo cuando se necesita que algo se complete cuando se necesita.
3. La personalidad disruptiva
Cuando el equipo genera una solución, el disruptor entra con una nueva perspectiva que es útil para asegurar que la solución es la mejor para usar.
Estas personas se describen como pensadores críticos y extremadamente curiosos porque pueden detectar las deficiencias y aportar algo mejor.
4. PERSONALIDAD DEL CONDUCTOR La personalidad de conductor
Otra personalidad profundamente importante de tener porque mantienen a los otros miembros del equipo centrados en la tarea.
Esto podría ser especialmente útil en momentos de crisis cuando la motivación es baja porque los conductores pueden asegurar que el equipo está trabajando independientemente de las condiciones.
5. La personalidad divertida
Esta persona se encargará de que el equipo se divierta durante el trabajo. En los momentos en que el trabajo se acumula, es profundamente importante mantener una actitud positiva y el fun-maker se asegura de que el equipo no se deprima.
¿Qué te parece que estos chicos te ayuden?
Con un equipo tan diverso se puede avanzar fácilmente en la toma de decisiones y en la resolución de problemas, ya que es mucho más fácil ofrecer un debate de mayor calidad y, por tanto, una solución, utilizando la experiencia de los demás. Sin embargo, tienen que aprender a trabajar juntos.
Cohesión
La cohesión es, por tanto, el factor que garantiza los grandes resultados que ofrece un equipo.
Una de las mejores explicaciones de la cohesión la da Boundless:
Un grupo se encuentra en estado de cohesión cuando sus miembros poseen vínculos que los unen entre sí y con el grupo en su conjunto.
Sin embargo, la cohesión no se produce por sí sola, sino que debe ser generada y apoyada por:
1.
Los miembros del equipo deben confiar en los demás para sentirse cómodos aportando sus ideas y criticando constructivamente a los demás.
Sin confianza, el trabajo en equipo sería un debate en lugar de una lluvia de ideas porque los miembros tratarán de ser más astutos que los demás. En estos equipos no se puede llegar a una buena solución.
2. APERTURA
Todas las personas del equipo deben demostrar cierto interés por aprender de los demás.
De este modo, según un experto en creación de equipos de Pro Essay Writing, aprenderán sobre los tipos de personalidad y las habilidades que posee cada miembro, lo cual es importante para el trabajo futuro porque les hará más abiertos a sus ideas.
Como resultado, cada opinión e idea generada durante el brainstorming del equipo tendrá la misma oportunidad de ser revisada y considerada.
3. Respeto
Es absolutamente necesario que exista respeto dentro de un equipo para que éste funcione. Sin él, los miembros podrían intentar culpar a sus compañeros de las malas decisiones porque no tienen en cuenta su experiencia.
Por otro lado, el respeto mutuo es una mejor manera de actuar porque garantizará que el equipo intente encontrar mejores caminos juntos en lugar de sumergirse en grupos de quién tenía razón y quién no.
Resumen
La apertura, la confianza y el respeto son importantes para todos los equipos. Además de los equipos empresariales, los deportes son el mejor ejemplo de cómo estos tres factores pueden contribuir al éxito, incluso contra un equipo de más talento.
En los deportes, al igual que en los negocios, el éxito depende de la química y la colaboración de cada jugador del equipo.
El balón, al igual que en una tarea empresarial, se mueve entre todos los jugadores, y cada uno de ellos toma decisiones sobre qué hacer con ellos a continuación: pasarlo al jugador que está en la posición más cercana al aro (puede compararse con un compañero con más experiencia) o ir directamente a la meta en solitario (prescindir de la ayuda de los compañeros).
Mira este vídeo realizado como homenaje a los Sun Antonio Spurs, donde los mejores del baloncesto expresan su admiración por la forma de jugar del equipo.
«Si quieres el glamour, los mates, pero una menor probabilidad de éxito, ve a los equipos de estrellas que confían en sus jugadores estrella para hacer todas las jugadas. Pero si quieres resultados, mira cómo juegan los Spurs».
El resultado final de su increíble juego de equipo desinteresado es la victoria en las Finales de la NBA contra el mejor jugador del mundo, LeBron James, y otra estrella Dwayne Wade.
¿No hay estrellas? No hay problema. Tenemos trabajo en equipo y talento.
Principales conclusiones
Ahora, ya sabes lo importante que es tener un equipo eficaz que trabaje para ti. Aquí están los principales puntos de partida de este artículo:
– Los equipos son un gran activo para las empresas que pueden mejorar la resolución de problemas y la toma de decisiones. Hay muchas personalidades que pueden añadirse al equipo para obtener mejores resultados y mantenerlo en funcionamiento independientemente de las circunstancias, por lo que puede gestionar realmente la forma en que se reúne su equipo. – La confianza, la franqueza y el respeto son esenciales para el éxito de los equipos, independientemente de las personalidades que se utilicen para formarlos.
