Pros y contras de la franquicia (como comprador) - 3 - mayo 27, 2022

Pros y contras de la franquicia (como comprador)

Comprar una franquicia es potencialmente una forma muy rentable de ser dueño de su propia pequeña empresa. Sin embargo, el franquiciador no puede garantizar que el propietario del negocio de la franquicia tenga éxito. Los estudios

Del modelo de negocio de franquicias tienen más probabilidades de que los franquiciados tengan éxito que si hubieran comenzado una pequeña empresa por su cuenta. Todavía hay algunos pros y contras de la franquicia.

Algunas de las ventajas de la propiedad de la franquicia podrían ser consideradas las desventajas por algunos dueños de negocios. Antes de comprar negocios de franquicias o poseer negocios de franquicias, lea nuestros pros y los contras de convertirnos en franquiciados.

Pros de comprar una franquicia

Por ejemplo, enumerada en «Pro’s» por razones para comprar una franquicia, puede ver estas declaraciones:

  • El sistema de franquicias incluye pautas para que pueda operar el negocio utilizando los estándares de franquicia.
  • Ofrecerá solo productos y servicios aprobados como se indica en el modelo de negocio.
  • Su empresa capacitará a los empleados según las pautas operativas del sistema de franquicias, según el manual de capacitación.
  • Anunciará y promoverá la franquicia y sus productos y servicios aprobados según lo definido por el franquiciador.

Pero a medida que sopesas los pros y los contras de la franquicia, ¿qué pasa si ve esas cosas como contras? ¿Eres el tipo de persona que se sentiría operando de esta manera se sentiría restrictiva?

Como franquiciado, usted acepta seguir el sistema operativo de otra persona, a menudo incluyendo requisitos específicos para qué materiales de marketing utilizar, con qué proveedores debe trabajar y qué productos y servicios específicos debe ofrecer, «Dijo Len Rainford.

Rainford, con varios libros publicados (incluida la compra de una franquicia, la clave del éxito) y 35 años de experiencia en franquicias, dijo que alguien que planea comprar una franquicia debería considerar que esos elementos son ventajas de franquicias.

A medida que te comprometes más con la idea de buscar franquicias, es importante que te tomes un tiempo para analizarte desde una perspectiva personal y comercial», dijo Rainford. «Un sistema comercial de franquicias bien estructurado proporciona un nivel de apoyo que contribuye al éxito de la franquicia.

Ventajas de la franquicia

Sistemas y soporte

Esto puede incluir la selección del sitio y la asistencia para el desarrollo del sitio para el negocio, la capacitación para los franquiciados y sus equipos de gestión, el apoyo del franquiciador a través del proceso de compra e I + D para nuevos productos y servicios de franquicias.

Operará utilizando un plan de negocios desarrollado específicamente para franquiciados. Tener un plan de negocios establecido lo ayudará a evitar errores típicos cometidos por los propietarios de pequeñas empresas. Los franquiciados

Funcionarán en un territorio protegido, lo que no es cierto para las nuevas empresas de pequeñas empresas típicas. Un franquiciador es muy cuidadoso sobre dónde se ubica el negocio, que es una de las mayores ventajas de una franquicia.

Financiamiento para su negocio de franquicias

Cuando va a un banco para hablar sobre comprar una franquicia a un franquiciador, tendrá una oportunidad mucho mejor que el promedio persona que intenta comenzar una pequeña empresa desde cero. Es cierto que los nuevos franquiciados pagarán una tarifa de franquicia inicial por el derecho de usar el nombre comercial. Pero junto con esa tarifa viene la seguridad y la confiabilidad de una franquicia comercial establecida.

Potente marca

Franquicia con un negocio que tiene un nombre bien conocido conlleva ventajas obvias. Es algo a considerar cuando sopesas los pros y los contras de elegir entre oportunidades de franquicia.

Si su negocio de franquicias tiene un nombre bien conocido, no tiene que concentrarse en la publicidad para construir su negocio. Los clientes usarán su negocio de franquicias porque ya están familiarizados con cómo se ve y opera.

Una marca es uno de los activos más valiosos de una franquicia. Piénsalo. Viajas en una interestatal y ves un letrero para un restaurante para barril de galletas. Ya sabes cómo se verá. Estás familiarizado con el menú.

Como cliente, decide qué negocio usar y con qué frecuencia usarlo. Usted toma esas decisiones basadas en lo que ha encontrado que es cierto sobre la marca. Confía en que el negocio esté a la altura de sus expectativas.

Probado y verdadero marketing

No es necesario reinventar la rueda al comercializar su franquicia. Los empresarios que inician negocios desde cero generalmente necesitan experimentar con el marketing hasta que afecten una estrategia efectiva.

No es así cuando compras una franquicia. La compañía generalmente ofrece un sistema de marketing probado y verdadero. Usted compra este sistema como parte del modelo de negocio listo para la compañía cuando compra su franquicia. Usted y su personal simplemente necesitan aprender este sistema de marketing para atraer a los clientes.

Entrenamiento y consejo

Convertirse en franquiciado es como tener una gran ventaja para hacer crecer un negocio. ¿Configuración del proceso administrativo? Cheque. ¿Un sistema probado de operación de franquicia? Cheque.

Y el profesional más grande en el peso de los pros y los contras es este: el consejo, el entrenamiento y el apoyo del franquiciador no se detienen. Esto se debe a que aunque los franquiciados están ejecutando cosas de forma independiente, el franquiciador quiere que tengan éxito.

Y no se trata solo del dinero. También se trata de mantener la reputación del negocio. Dado que la franquicia es parte de un sistema, el éxito de cada uno beneficia a todo el sistema.

Una red de compañeros franquiciados

Probablemente haya escuchado que es una buena idea llamar a algunos franquiciados y hablar con ellos sobre la propiedad de la franquicia antes de comprar su franquicia. Lo que puede no darse cuenta es que no se detiene allí.

Cuando compras una franquicia, es como unirse a un gran club. Otros en ese club han estado donde estás y pueden tener consejos para ofrecer. Estos no son sus competidores como podrían ser si todos operaban diferentes negocios en el mismo pequeño mercado. Son tu tribu y los encontrarás ansiosos por ayudar.

La oportunidad de propiedad de unidades múltiples

Puede tener la oportunidad de poseer no una sino múltiples negocios con propiedad de unidades múltiples. Al firmar un acuerdo de franquicia de múltiples unidades, se compromete a abrir un número establecido de unidades dentro de un programa de desarrollo predeterminado.

Otra opción es un acuerdo de franquicia maestra. Piense en esto como una especie de mini franquiciador que administra una serie de sub-franquiciados en un territorio designado.

Un negocio construido para vender

Finalmente, construirá un negocio que debería ser deseable para que otros dueños de negocios lo compren cuando llegue el momento de usted salir.

El franquiciador podría ayudarlo a vender su negocio a otros franquiciados potenciales o podría contratar a un corredor a través de la Asociación Internacional de Brokers de Negocios para vender el negocio por usted.

Contras de comprar una franquicia

Ser parte de un sistema también puede ser una contenido de propiedad de franquicias.

Considere este ejemplo hipotético: Cuties Curls es una franquicia ficticia para el salón. Un cliente de curls que es un ávido tweeter y el póster recibe una mala permanente. Su experiencia hace olas (juego de palabras) en Internet. Los clientes ahora están pensando en cancelar citas en los salones de curls de Cuties en todo el país.

Ese es uno de los contras de comprar una franquicia. Los malos actos o eventos en una franquicia pueden afectarlo negativamente como franquiciado. Incluso si está ejecutando una franquicia muy exitosa y rentable, podría perder todo debido a la mala decisión comercial de otra persona.

Desventajas de la franquicia

Tarifas iniciales y continuas

Después de la tarifa inicial, pagará un monto mensual por porcentaje basado en ingresos.

Falta de independencia

Una vez que se sienta cómodo dirigiendo el negocio, es posible que tenga ideas sobre cómo se podrían cambiar las operaciones. Sus planes pueden estar restringidos por la política de la empresa.

Tarifas y costos

Una de las consideraciones más importantes para usted debe ser cuánto puede permitirse el lujo.

Dentro de la franquicia, hay un modelo de negocio para adaptarse a cada presupuesto», dijo Len Rainford. «Piense en cuánto puede invertir, cuánto efectivo líquido tiene y cuánto estaría dispuesto a pedir prestado.

Investigue el mercado del sector en el que desea ingresar e investigue el franquicia.

Tómese el tiempo para revisar cuidadosamente el documento de divulgación de franquicias», dijo Rainford. «Además de las reclamaciones de ganancias y los estados financieros, considere cualquier información de litigio o bancarrota en el documento.

Especialmente, pregunte sobre las tarifas en curso que se espera que pagará. Hable con personas que posean la misma franquicia. Si es posible, pase tiempo con la persona y los empleados para tener un verdadero sentido de cómo opera el negocio.

Preguntas para hacer: ¿Estás operando en el negro? ¿Ha recuperado su inversión? ¿Ha habido costos adicionales? Si ha tenido disputas sobre las tarifas, ¿cómo se manejó eso?

Recuerde, después del precio inicial, se bloqueará para pagar algún tipo de tarifa de regalías continuas. Las regalías suelen ser del 4 al 6 por ciento de sus ingresos brutos mensuales.

Requisitos legales

Después de haber hecho toda la investigación, no se detenga allí. Obtenga asesoramiento de expertos, como consultores de negocios y abogados especializados en franquicias. Escuche a esas personas y no se permita ser presionado por la persona que vende la franquicia.

Los acuerdos y contratos escritos y escritos pueden evitar la incertidumbre y las expectativas no coincidentes», dijo Rainford. «Asegúrese de leer y comprender los contratos y acuerdos antes de firmarlos: una vez firmado, los contratos son vinculantes y exigibles.

Antes de que comience la relación comercial, el contrato debe incluir un procedimiento de «resolución de disputas», Rainford dicho. El procedimiento debe incluir pautas para la mediación.

El litigio de disputas comerciales debería ser un último recurso», dijo Rainford. «Es costoso, lleva mucho tiempo, destruye la relación comercial y generalmente tiene un ganador y un perdedor.

Su acuerdo de franquicia inicial puede tener un plazo fijo. Una vez que expire, es posible que deba pagar una tarifa de renovación.

Las definiciones de franquicia varían según el estado

La definición de una franquicia no es la misma en cada estado o país. No puedes confiar en la definición federal. Debe comprender los requisitos particulares de su estado.

Por ejemplo, sabemos que la franquicia es un contrato entre un franquiciador (licenciante) y franquiciado (licenciatario). Cada franquicia es una licencia. Pero, no todas las licencias son una franquicia.

Si realiza grandes cambios en cómo se ejecuta la franquicia, es posible que tenga que pagar grandes multas. Hacer cambios puede incluso dar una causa para rescindir su acuerdo.

¿Los productos y servicios de franquicia están protegidos por el uso del público en general en años futuros? La frase «todos los derechos reservados» a menudo es utilizado por los propietarios de derechos de autor para indicar que han reservado todos los derechos. Pero cuando todos los derechos de autor reservados expira, el trabajo está disponible en el dominio público. Eso significa que una vez que expira los derechos de autor, no hay medios para evitar que otros hagan el producto o realicen los servicios.

Nuevamente, antes de firmar en la línea punteada, obtener el consejo de los expertos.

Conclusión

Los profesionales de franquicias están en el lado positivo. Incluso con una marca importante, no hay garantía de éxito. Sin embargo, si aplica trabajo duro y dedicación a un modelo de negocio probado, debe obtener un negocio próspero a cambio.

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