Aplicando el Proceso Administrativo de Urwick

Creadores como Urwick definen el proceso administrativo en siete (7) elementos: investigar, planificar, coordinar, monitorizar, prever, organizar y comandar. De constituye semejante lo llevaron a cabo Koontz y O bien’Donnell con 5 elementos: planear, designar personal, monitorizar, organizar y administrar.

A estas dos fases, Lyndall F. Urwick les está llamando: mecánica y activa. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se estipula lo cual debe hacerse, o sea, dirigida cara el porvenir. La dinámica se está refiriendo a cómo es que manejar en verdad el organismo social.

Urwick indica que todo superior tiene que aceptar la responsabilidad inherente al trabajo que le asigna a cada subordinado (la responsabilidad no es encargada del muy superior al subordinado).

El papel de Urwick consistió en asistir en la modernización de la empresa, aplicando su propio pensamiento, el cual tenía un influencer primordial: una fue el trabajo de Frederick Taylor en su concepto de la administración científica.

Podemos acotar al Proceso Administrativo como el conjunto de fases o etapas sucesivas mediante las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y constituyen un proceso integral. Segun Lyndall F. Urwick a estas mismas fases les está llamando: mecánica y dinámica de la administración.

Según Koontz y Weihrich (2002) el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planeación, organización, dirección y control de todas y cada una las actividades que im- plican correlaciones humanas y tiempo.

Los 4 principios de la administración de Urwick

• Principio de la especialización. Cada persona debe efectuar una sola función en cuanto fuere posible, lo que determina una división especializada del trabajo.
• Principio de autoridad.
• Principio de amplitud administrativa.
• Principio de la diferenciación.

Etapas del proceso administrativo. Lyndall F. Urwick afirma que en cuanto se administra una corporación existen dos fases: la fase mecanica y la activa de la administración.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases primordiales: planeación, organización, dirección y control. En grupo, todas prosiguen un proceso cíclico, por lo cual se reanudarán al atestar su postrera fase.

5 inicios de la administración gerencial

• Planeación. Un lideresa en la administración gerencial tiene que ser apto de planificar convenientemente sus actividades, así como desarrollar targets estratégicos como para asegurar el logro de los targets planteados.
• Organización.
• Dirección.
• Coordinación.
• Control.

Gulick pergeñó la teoría clásica de la administración pública. Expandió las 5 funciones de la teoría clásica de Henri Fayol a siete funciones. Planificación. Delinear las tareas que deben ser cumplidas y los métodos para alcanzarlas.

Era un consultor de negocios y un pensador influyente dentro del Reino Unido. Se le reconoce por integrar las iniciativas de teóricos previos como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración. Escribió un librito llamado Los Electos del Negocio de la Administración, publicado en 1943.