La clave del éxito de cualquier empresa son unos empleados productivos y felices.

Un entorno de trabajo positivo estimula el espíritu de la plantilla y ayuda a la empresa a sacar el máximo partido de cada individuo. Cuando los empleados se sienten aceptados y alentados, se sienten inspirados para rendir más.

Un ambiente propicio en el lugar de trabajo desempe√Īa un papel esencial en la mejora de la creatividad de los empleados. Tambi√©n fomenta la innovaci√≥n, que en √ļltima instancia conduce al crecimiento de una organizaci√≥n.

7 maneras de crear positividad en el trabajo

Dado que un empleado pasa gran parte de su tiempo en el trabajo, un ambiente rígido y duro sólo puede crear estrés y hacer que el trabajo sea más difícil. El trabajo no tiene por qué ser un lastre, sino que los empleados deben sentirse encantados de formar parte de la organización.

Como l√≠der puedes tomar numerosas medidas, peque√Īas pero eficaces, para mejorar la psique de los empleados y crear un entorno de trabajo positivo.

Este art√≠culo contiene algunas formas interesantes de crear positividad en el lugar de trabajo, para que tus empleados se sientan felices y est√©n decididos a dar lo mejor de s√≠ mismos. √Čchale un vistazo.

1.

Un lugar de trabajo está formado por las personas que trabajan en él y, por tanto, el tipo de personas que contratas tiene un gran impacto en tu trabajo.

Lo m√°s sensato es contratar a las personas adecuadas y prescindir de las malas. Las personas que son profesionales y pueden trabajar en equipo ayudan a crear un ambiente positivo.

Por otro lado, los que tienen malas actitudes pueden afectar también al rendimiento diario de los demás. Como se dice, una manzana podrida puede estropear todo el conjunto.

Por lo tanto, es importante hacer la elección correcta cuando se construye un equipo y, aunque es difícil despedir a los empleados, hay que dejar ir a los equivocados.

2. Preste atención a la decoración

El entorno que rodea a una persona puede tener un impacto sustancial en su productividad.

Un lugar de trabajo limpio, c√≥modo y bien dise√Īado afecta al rendimiento y al estado de √°nimo de los empleados. Esfu√©rcese por crear un ambiente relajante con salas bien iluminadas, muebles c√≥modos y algunas comodidades adicionales.

Una oficina bien decorada puede influir en la percepción de su organización por parte de quienes buscan trabajo, de los posibles socios comerciales e incluso de los visitantes.

Mantener la oficina organizada, fomentar la personalización de sus puestos de trabajo y proporcionar un espacio separado a los empleados para que se relajen puede hacer maravillas.

3. Fomentar la comunicación entre los empleados

La mayoría de los lugares de trabajo tienen cabinas y cubículos. Y los empleados pasan la mayor parte del tiempo frente a sus ordenadores. La interacción humana es vital para fomentar la creatividad y crear un entorno feliz y agradable.

Los empleados necesitan interactuar para resolver los problemas con eficacia y rapidez.

Disponer de un espacio amplio en el que los empleados puedan colaborar despierta la creatividad y motiva a las personas para que aporten ideas innovadoras.

Adem√°s de comer juntos, celebrar actividades divertidas de vez en cuando puede fomentar la interacci√≥n y ayudar a construir una relaci√≥n positiva entre los empleados. Tambi√©n puedes celebrar los cumplea√Īos y otros eventos para que los empleados se sientan m√°s aceptados.

4. SUSTITUIR EL CORREO ELECTR√ďNICO POR EL CONTACTO PERSONAL Sustituir los correos electr√≥nicos por conversaciones cara a cara

En esta era digital, nos hemos vuelto demasiado dependientes de la tecnolog√≠a. Los correos electr√≥nicos han sustituido a la comunicaci√≥n personal, ya que los empleados apenas se re√ļnen con sus jefes. Como l√≠der, es importante que tus empleados sepan que est√°s ah√≠ para ellos.

Tienes que construir una relación más positiva con los empleados, y la comunicación cara a cara juega un papel importante en esto. Habla con tus empleados y te sorprenderá ver cómo les sube la moral y les anima a tener ideas innovadoras.

Además, intente agradecer a sus empleados su trabajo en persona en lugar de a través de correos electrónicos. Esta es también una buena forma de obtener un feedback esencial, que puede ayudar a mejorar la empresa.

5. Sé un líder, no un jefe

Las ventajas de ser un líder más que un jefe son sorprendentemente maravillosas.

Pruebe a sustituir el ¬ędeber√≠as¬Ľ al dar una instrucci√≥n por el ¬ęvamos¬Ľ y notar√° una diferencia considerable en la dedicaci√≥n de los empleados al trabajo.

Cuando se trata de tomar grandes decisiones, liderar por consenso puede ayudarle a reunir a un equipo en torno a un objetivo com√ļn y a conseguir resultados mucho mejores. Intenta hablar menos y escuchar m√°s, para que los empleados tengan la oportunidad de expresar sus ideas.

Esto har√° que los empleados sientan que trabajan para ellos mismos y no para su jefe.

6. NO DESGASTES A LOS EMPLEADOS

El estrés en el trabajo nunca es bueno para el rendimiento y la calidad del trabajo.

Los empleados que est√°n sobrecargados de trabajo se sienten estresados. Experimentan el agotamiento y un desequilibrio entre el trabajo y el hogar. Lo que, en √ļltima instancia, conduce a la negatividad, el absentismo y la disminuci√≥n de la calidad del trabajo.

Además, la sobrecarga de trabajo repercute directamente en la satisfacción laboral y suele convertirse en la principal razón para que los empleados abandonen su trabajo. Por ello, es fundamental dar a los empleados sólo lo que puedan soportar en términos de trabajo.

Si quiere aumentar la producción, debería hacerlo aumentando la plantilla y no exigiendo a una persona que realice el trabajo de dos.

7. Ser agradecido

Nada funciona más mágicamente que el agradecimiento y el estímulo.

Aunque hay diferentes factores de motivación para las distintas personas, como la promoción y el aumento, todos anhelan elogios y reconocimiento.

El feedback sobre el trabajo de un empleado es la forma m√°s eficaz de mejorar la productividad y el agradecimiento act√ļa como motivaci√≥n para dar lo mejor de s√≠ mismo. Tanto el feedback como el agradecimiento son igualmente importantes para crear un entorno de trabajo saludable.

Conduce a un refuerzo positivo y a la mejora del rendimiento y de la producción. Es importante hacer que los empleados se sientan valorados y demostrarles que su trabajo contribuye al éxito de la organización.

Conclusión

Lo mencionado anteriormente son sólo algunas formas de crear positividad en el lugar de trabajo.

Hay otras formas de lograr este objetivo, como formar adecuadamente a los empleados, ser transparentes sobre las políticas y los asuntos empresariales, ser flexibles en el lugar de trabajo y confiar en los empleados para su trabajo.

Intenta hacer estos peque√Īos cambios en tu lugar de trabajo y notar√°s una diferencia positiva. ¬ŅC√≥mo creas positividad en el trabajo? Deja un comentario a continuaci√≥n.