Una de las cosas más útiles que puedes hacer para tu crecimiento personal es desarrollar una mente curiosa. Una mente curiosa abrirá diferentes perspectivas de pensamiento. Cuantas más preguntas le guste hacer, más respuestas obtendrá, y cuantas más respuestas obtenga, más aliviará su confusión. Es tan simple como eso.
Aprender de los errores de los demás es, con mucho, la forma más sencilla de limitar los errores en su propia vida.
Claro, podría pasar por todos esos errores usted mismo, descubrir de la manera difícil y luego restablecerse a sí mismo y a su negocio durante años. O simplemente podría utilizar la sabiduría y la experiencia de otros para evitar que esos errores ocurran en primer lugar.
Igual que si fueras un estudiante que le pide a los expertos, “Por favor, haz mi tarea ”, para aprender de ellos.
Los empresarios son diferentes tipos de personas. Entienden lo que se necesita para superar las dificultades y crear un reino contra viento y marea. El hecho de que estén frente a nosotros en cualquier situación es lo suficientemente evidente como para que hayan pasado por pruebas y tengan conocimientos útiles para compartir con nosotros.
Y muchos de ellos están sorprendentemente emocionados de compartir esta experiencia, ya sea en el sentido de establecer contactos informales en persona, en jurados en conferencias o incluso en cursos de aprendizaje en línea.
Muchos emprendedores fuertes toman sus eventos de vida y negocios y los recopilan en forma de libros, cursos en línea y más.
Si tienes la oportunidad de participar en su intelecto cara a cara, nunca debes desperdiciar esa oportunidad. Pero antes de pasar a las preguntas, debe prepararse para los emprendedores. Permítanos compartir con usted algunos consejos para organizar una reunión con ellos, que es otro factor crucial de una entrevista.
Consejos para preparar reuniones con emprendedores:
- El tiempo es oro: No te enfades si todas las personas a las que solicitas una entrevista no aceptan hablar contigo. De hecho, no todas las personas con las que se comunique responderán. Las personas están ocupadas, así que cuando solicite una llamada o una reunión, sea conciso y amigable.
- Afirma tu caso: En tu correo electrónico, di quién eres y qué necesitas en no más de unas pocas preguntas para responder. Explique por qué le gustaría conocerlos y qué le gustaría descubrir sobre su trabajo.
- Solicite información solamente: haga evidente que no está solicitando un trabajo. Si una persona piensa que le vas a pedir un trabajo, la presiona demasiado y es posible que no le guste hablar contigo.
- Sea flexible: pregúnteles si estarían listos para reunirse para tomar un café o hablar por teléfono durante 10 a 20 minutos. Confirme que trabajará alrededor de su programa.
- Estudie sobre ellos: estudie todo lo que pueda sobre su negocio para que pueda evitar hacer preguntas obvias y sus respuestas se pueden encontrar en línea. Investigue al entrevistado tanto en el sitio web de su empresa como en LinkedIn, y consulte los sitios de redes sociales de la empresa.
- Esté preparado: prepare sus preguntas con anticipación, para que no tenga que perder el tiempo pensando qué preguntar a continuación.
- No confíe en su memoria: mantenga un cuaderno y un bolígrafo con usted para anotar sus experiencias de vida para que pueda seguir leyendo esto y no perder el enfoque. Esto le dará una valiosa referencia para mirar hacia atrás en el futuro.
Una vez que esté bien preparado para tomar una entrevista, permítanos ayudarlo con algunas preguntas importantes que debe hacer.
Preguntas de entrevista más comunes para emprendedores
A continuación se encuentran las 14 preguntas comunes para su orientación.
1. ¿Está satisfecho y qué cambiaría?
La satisfacción es importante. Algunos empresarios han sacrificado su cordura, salud y felicidad en pos del dinero. Sin embargo, los que están realmente contentos son los que han descubierto una manera de equilibrar todos los diferentes aspectos de su vida.
Los emprendedores satisfechos estarán más que entusiasmados por contarte todo lo que han hecho para llegar a su puesto actual, y los emprendedores descontentos estarán más que encantados de darte consejos sobre cómo no acabar como ellos.
En ambos sentidos, esta pregunta brinda la oportunidad de comprender realmente a la persona y aprender de su experiencia de vida personal. Aquí hay una fórmula simple para estar feliz y satisfecho en su empresa emprendedora compartida por Ken Field.
“Te debes enamorar de lo que haces, porque ser emprendedor es mucho trabajo, y superar muchas adversidades. De ese amor vendrá la dedicación que te sacará de la cama a las 4 de la mañana por una gran idea que acabas de tener y te hará trabajar hasta las 11 de la noche y no sentirte cansado”. ken campo
2. ¿Cómo reconocer la idea correcta que tiene?
Una de las cosas desafortunadas de tener una mentalidad orientada a los negocios es que somos personas creativas. La gente a menudo nos llama «El gato de todos los oficios«. “Todos los días, desarrollamos nuevos pensamientos comerciales y cómo podemos ejecutarlos lo antes posible.
Con todas estas nuevas ideas, puede ser difícil determinar en cuál enfocarse y concentrarse. Todo emprendedor ha pasado por esto al menos una vez. Preguntarles cómo determinaron hacia dónde dirigir su atención podría informarle en qué debe concentrarse.
“Si sabe demasiado antes del comienzo, se sentirá abrumado. Piensa en una idea original y no la copies porque no habrá pasión. Necesitas esa pasión de otro mundo. Solo empieza.» Jeni Britton Bauer
3. ¿Cómo planea expandir su negocio?
Un negocio que nunca crece se hunde lentamente. Incluso si desea mantener su nivel actual de progreso, deberá tener una estrategia de crecimiento futuro sostenible para mantenerse al día con la economía y los sesgos demográficos.
Preguntar a otros emprendedores sobre cómo planean para el futuro puede brindarle un buen plan de cómo debe estructurar el crecimiento futuro de su empresa en los próximos años.
“La fuerza y el crecimiento vienen solo a través del esfuerzo y la lucha continuos”. Colina de Napoleón
4. ¿Cuáles son las cualidades de un buen líder?
Para administrar un negocio exitoso, necesita un equipo, debe tener buenas habilidades de liderazgo para mantenerlos motivados y esforzarse tanto como usted. Las habilidades de liderazgo se encuentran entre las mejores cosas que puedes aprender de un compañero emprendedor, especialmente si son mayores y tienen más conocimientos que tú.
“Hay una diferencia entre ser un líder y ser un jefe. Ambos se basan en la autoridad. Un jefe exige obediencia ciega; un líder gana su autoridad a través de la comprensión y la confianza”. Klaus Balkenhol
5. ¿Planea su jubilación?
Algunas personas son emprendedoras porque les encanta trabajar y siempre necesitan algo en lo que trabajar. Estas personas probablemente nunca se jubilarán hasta que su médico las haga algún día. Otros propietarios de pequeñas empresas están en esto para ganar su dinero, salir y vivir lujosamente por el resto de sus vidas. Esta siempre es una pregunta interesante, y las respuestas que obtenga pueden ayudarlo a comprender sus propios objetivos comerciales y financieros.
“La preparación para la vejez debe comenzar no más tarde de la adolescencia. Una vida que está vacía de propósito hasta los 65 años no se llenará repentinamente al jubilarse”. -Arthur E. Morgan
6. ¿Cuáles son algunos de los errores que quería evitar?
Cuando empiezas un negocio por primera vez, vas a cometer errores garrafales. Es ineludible. Sin embargo, cuantos menos errores cometas, mejor.
Si es brillante, considerará todos los errores que las empresas anteriores han cometido y los evitará como la enfermedad.
La mejor manera de descubrir algunos de estos errores evitables es preguntarle a un emprendedor. El dolor del fracaso es difícil de ignorar, y siempre tendrán algunas historias sobre cómo llegaron a una solución y qué hicieron para mantenerse firmes.
“Reconocer que habrá fracasos y reconocer que habrá obstáculos. Pero aprenderás de tus errores y de los errores de los demás, porque hay muy poco aprendizaje en el éxito”. miguel dell
7. ¿Cómo manejaste la adversidad y la duda?
Tus amigos dudarán de ti, tu familia te instará a que hagas el movimiento confiable y los extraños con los que nunca has coincidido se sentarán a planear tu caída.
El mundo de los negocios no es muy agradable, y cualquier hombre de negocios salado que viva para contar la historia tendrá algunas historias sobre cómo manejar la adversidad y superar las dudas sobre sí mismo y las dudas de los demás. A menudo, te darán la inspiración que necesitas para mantener la cabeza en alto y seguir adelante.
Paul, fundador de PJG Financial Limited, una empresa comprometida con ayudar a las personas en el Reino Unido a encontrar los préstamos más baratos disponibles para ellos, nos dio el siguiente consejo: « Mantenga las cosas simples, ¿cuál es el objetivo final y lo que está haciendo ahora realmente va para acercarte? Simplifica y concéntrate en lo importante .”
Otro consejo que recibimos de Fred Smith,
“He tenido todo tipo de adversidades, pero creo que hay que poner esas cosas en perspectiva. Tengo que volver a mi experiencia en la Infantería de Marina. Mi vida ha sido un paseo por el parque en comparación con la adversidad que mucha gente ha visto. He disfrutado cada parte de la creación de la empresa. Incluso las partes malas de las que aprendí. Lo he disfrutado inmensamente, y disfruto lo que estoy haciendo hoy. Disfruto dirigiendo la empresa”.
8. ¿Cómo creaste tu equipo?
Lograr grandes cosas necesita un equipo de clase A. Por mucho que a todo emprendedor le guste ser ese hombre hecho a sí mismo que hizo todo por sí mismo, esto es solo una quimera que es mejor olvidar. Incluso si miras a algunos de los artistas y músicos más populares de nuestra era, estarían en el olvido sin su equipo de productores, promotores y fanáticos.
“El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común, la capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común obtener resultados extraordinarios”. – Andrew Carnegie
9. ¿Cómo promociona su negocio?
La marca y las conexiones son cruciales. Pero la acción individual más significativa que podemos tomar para promover nuestro negocio es hacer un trabajo sustancial y dar servicio a Tiffany. El boca a boca es algo poderoso.
Sin embargo, hoy en día con todos los cambios de marketing, hemos cambiado del antiguo marketing de “Empuje ” al marketing de “Atracción ”. La gente recibe numerosos mensajes diariamente. Tienes que darles una lógica convincente para sintonizar y prestar atención a tu mensaje. Tienes que dar contenido útil y atractivo que esté relacionado para que la gente quiera aceptar. Tienes que estar dispuesto a dar alguna orientación e información de forma gratuita. Debe establecer su empresa como Los Expertos y debe respaldarla con palabras y hechos.
- Sitio web
- Bloguear
- Asociaciones
- Eventos y Seminarios
- Llamadas en frío
- Llamada cálida
“El marketing de boca en boca siempre ha sido importante. Hoy, es más importante que nunca debido al poder de Internet”. Joe Pulizzi y Newt Barret
10. ¿Qué aprendiste de los fracasos?
Los fracasos son distintos de los errores. Cada emprendedor cometerá algunos errores durante su vida, pero estos son normalmente fáciles de recuperar y funcionan como lecciones importantes sobre lo que no se debe hacer en el futuro. Un hombre de negocios que puede superar un fracaso total y mejorarse a sí mismo es alguien con quien quieres tener una conversación.
El conocimiento que aprenderá de esta conversación en particular podría fácilmente merecer más que cualquiera de las otras preguntas enumeradas anteriormente. La próxima vez que superes algunos momentos difíciles, estarás equipado y preparado para salir del hoyo y seguir trabajando para alcanzar la prominencia.
“Puedes encontrarte con muchas derrotas, pero no debes ser derrotado. De hecho, puede ser necesario encontrar las derrotas, para que puedas saber quién eres, de qué puedes levantarte, cómo puedes salir de eso”. maya angelou
11. ¿Qué Negocio debo elegir?
Por lo general, el negocio más adecuado para usted es aquel en el que es más competente y apasionado. Por ejemplo, si está capacitado como bibliotecario de niños, es posible que deba pensar en contar historias. Al evaluar sus opciones, es aconsejable consultar a expertos locales y empresarios acerca de las oportunidades de su área. La coordinación de su experiencia con los aspectos del mercado local aumentará su probabilidad de éxito.
“Un ganador es alguien que reconoce los talentos que Dios le ha dado, trabaja duro para desarrollarlos en habilidades y usa estas habilidades para lograr sus metas”. pájaro larry
12. ¿Qué tipo de empresa necesito construir?
Los objetos personales de los empresarios también deben conocer el tamaño objetivo de los negocios que inician. La empresa de un emprendedor de estilo de vida no necesita crecer mucho. De hecho, un negocio que se vuelve demasiado grande puede impedir que el fundador disfrute de la vida o participe personalmente en todos los aspectos del trabajo. Por el contrario, los empresarios que buscan ganancias de capital deben crear empresas lo suficientemente grandes como para sostener una infraestructura que no necesitará su intervención diaria.
“No construyes un negocio, construyes personas, luego las personas construyen el negocio”. – Zig Ziglar
13. ¿Qué Riesgos y Sacrificios Exige tal Empresa?
Los empresarios que trabajan a pequeña escala o estilo de vida, las empresas se enfrentan a diferentes incertidumbres y temores. Las personas con talento suelen pasar por alto las empresas que no ofrecen oportunidades de acciones y solo oportunidades limitadas de crecimiento personal, por lo que las largas horas del emprendedor nunca pueden terminar. Debido a que las franquicias privadas son difíciles de vender y, a menudo, esperan la aparición diaria del propietario, los fundadores pueden quedar atrapados en sus negocios. Pueden encontrar incomodidad financiera si se enferman o simplemente se agotan.
“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo… En un mundo que está cambiando muy rápido, la única estrategia que está garantizada para fallar es no correr riesgos”. – Mark Zuckerberg
14. ¿Qué busca en un empleado?
- Necesitamos mirar a las personas que están motivadas y que no necesitan ser manipuladas.
- Necesitamos que sean lo que describimos como amenazas triples: tienen que ser capaces de hacer el trabajo.
- Tienen que ser capaces de trabajar e interactuar con sus compañeros.
- Tienen que ser capaces de trabajar e interactuar con los clientes.
“Alguien dijo una vez que al buscar personas para contratar, se buscan tres cualidades: integridad, inteligencia y energía. Y si no tienes el primero, los otros dos te matarán. Piensalo; es verdad. Si contratas a alguien sin [integridad], realmente quieres que sea tonto y vago”. Warren Buffett
Los emprendedores son personas trabajadoras. Si tienes la oportunidad de encontrarte con algunos de los más exitosos, considérate afortunado si te dan más de un par de minutos de su tiempo libre. Probablemente no tendrá la oportunidad de hacerles las 14 preguntas en un formulario de entrevista, pero siempre debe tener algunas de las importantes en la punta de la lengua.
