27 citas de Jocko Willink sobre la propiedad extrema - 3 - septiembre 14, 2021

27 citas de Jocko Willink sobre la propiedad extrema

27 citas de Jocko Willink sobre la propiedad extrema - 5 - septiembre 14, 2021

Jocko Willink es un podcaster estadounidense, autor y SEAL retirado de la Marina de los Estados Unidos, que recibió la Estrella de Plata y la Estrella de Bronce por sus acciones en la Guerra de Irak.

También es coautor del libro «Extreme Ownership», que es esencialmente un manual que enseña a las personas a convertirse en líderes increíbles y fuertes.

Esta es una sólida colección de citas de Jocko Willink sobre el liderazgo:

27 citas de Jocko Willink sobre el liderazgo

1. «Un líder debe dirigir, pero también estar dispuesto a seguir. Debe ser agresivo, pero no prepotente. Un líder debe ser tranquilo, pero no robótico. Debe tener confianza en sí mismo, pero nunca ser arrogante. Un líder debe ser valiente, pero no temerario. Debe tener un espíritu competitivo, pero ser un perdedor amable». – Jocko Willink

2. «Un líder debe estar atento a los detalles, pero no obsesionado con ellos. Debe ser fuerte, pero tener resistencia. Un líder debe ser humilde, pero no pasivo. Debe estar cerca de los subordinados, pero no demasiado. Un líder debe ejercer una «propiedad extrema», pero emplear un «mando descentralizado». No deben tener nada que demostrar, pero sí todo que demostrar». – Jocko Willink

3. «En entornos caóticos, dinámicos y rápidamente cambiantes, los líderes de todos los niveles deben estar facultados para tomar decisiones. El mando descentralizado es un componente clave para la victoria». – Jocko Willink

4. «El exceso de confianza era arriesgado en un entorno tan hostil, un error que cometían con mayor frecuencia los guerreros que nunca habían sido puestos a prueba de verdad.» – Jocko Willink

5. «Los equipos Seal y el ejército estadounidense, al igual que los ejércitos a lo largo de la historia, se basan en la construcción de equipos de cuatro a seis hombres con un líder.» – Jocko Willink

6. «Al establecer las expectativas, no importa lo que se haya dicho o escrito, si se acepta un rendimiento inferior y no se responsabiliza a nadie -si no hay consecuencias- ese mal rendimiento se convierte en la nueva norma. Por lo tanto, los líderes deben hacer cumplir las normas». – Jocko Willink

7 de 27 Citas de Jocko Willink

7. «El combate es un reflejo de la vida, sólo que amplificado e intensificado». – Jocko Willink

8. «Los seres humanos no suelen ser capaces de gestionar a más de seis o diez personas, sobre todo cuando las cosas se tuercen y surgen contingencias inevitables». – Jocko Willink

9. «Es esencial desarrollar un proceso de planificación estandarizado». – Jocko Willink

10. «Algunos de los planes más audaces y exitosos de la historia no han venido de los rangos superiores, sino de los líderes de primera línea. Los líderes senior simplemente tuvieron el valor de aceptarlos y correr con ellos». – Jocko Willink

11. «No puede haber liderazgo cuando no hay equipo». – Jocko Willink

12. «El ego lo nubla y lo desbarata todo». – Jocko Willink

13. «Tuve que asumir completamente lo que salió mal. Eso es lo que hace un líder, incluso si significa ser despedido. Si había que culpar y despedir a alguien por lo ocurrido, que fuera a mí». – Jocko Willink

14 de 27 Citas de Jocko Willink

14. «El liderazgo requiere creer en la misión y una perseverancia inquebrantable para lograr la victoria». – Jocko Willink

15. «El libro deriva su título del principio subyacente -la mentalidad- que proporciona la base para todo lo demás: La propiedad extrema. Los líderes deben ser dueños de todo en su mundo. No hay nadie más a quien culpar». – Jocko Willink

16. «No tenían que dar saltos de alegría ante la idea de luchar junto a los soldados iraquíes en un peligroso campo de batalla. Pero sí tenían que entender por qué lo hacían para poder creer en la misión». – Jocko Willink

17. «La propiedad extrema es una mentalidad, una actitud». – Jocko Willink

18. «Si las tropas de primera línea no tienen claro el plan y, sin embargo, se sienten demasiado intimidadas para hacer preguntas, la capacidad del equipo para ejecutar eficazmente el plan disminuye radicalmente.» – Jocko Willink

19. «Dirigir personas es la empresa más desafiante y, por lo tanto, la más gratificante de todos los esfuerzos humanos.» – Jocko Willink

20. «El objetivo de todos los líderes debería ser el de trabajar por sí mismos. Cuando se le orienta y entrena adecuadamente, el líder junior puede acabar sustituyendo al líder senior, lo que permite al líder senior pasar al siguiente nivel de liderazgo.» – Jocko Willink

21. «Para implementar un cambio real, para llevar a la gente a lograr algo realmente complejo o difícil o peligroso, no puedes hacer que la gente haga estas cosas. Tienes que guiarlas». – Jocko Willink

22 de 27 Citas de Jocko Willink

22. «Propiedad extrema: no hay equipos malos, sólo malos líderes». – Jocko Willink

23. «Si permites que el statu quo persista, no puedes esperar mejorar el rendimiento, y no puedes esperar ganar». – Jocko Willink

24. «Una vez que las ruedas estaban en movimiento y todos los recursos del equipo estaban comprometidos con ese esfuerzo de máxima prioridad, podía entonces determinar la siguiente prioridad, centrar los esfuerzos del equipo en ella, y luego pasar a la siguiente prioridad.» – Jocko Willink

25. «El líder es el verdadero y último responsable de todo». – Jocko Willink

26. «Cuando las agendas personales se vuelven más importantes que el equipo y el éxito de la misión global, el rendimiento se resiente y se produce el fracaso». – Jocko Willink

27. «Los buenos líderes no ponen excusas. En lugar de eso, encuentran la manera de hacerlo». – Jocko Willink

Resumen

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