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15 formas en que los líderes pueden alentar a los empleados a tomar iniciativa

by Jack
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Dentro de cualquier empresa, las ambiciones de los miembros del equipo individuales deberían ayudar al crecimiento de la organización general.

Sin embargo, se necesita un líder para alimentar, dirigir e inspirar esta ambición a un plan que ayude tanto a los miembros del equipo como a la organización en general.

Los líderes de una manera pueden hacer que los miembros de su equipo se den cuenta de sus ambiciones es guiarlos hacia la autoloderación y la iniciativa de tomar la autoeachamiento, como una forma de expandir sus conocimientos y habilidades al tiempo que aprovechan nuevas oportunidades dentro de la compañía. .

Consejos para que sus empleados tomen la iniciativa

Para ayudar, preguntamos a 15 miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) lo siguiente:

¿Cómo pueden los líderes alentar a su equipo a auto-maestro o tomar iniciativa?

Esto es lo que los miembros de la comunidad YEC tuvieron que decir:

1. Muéstreles su impacto

La mejor manera de hacer que las personas se sientan curiosas sobre la industria en la que se encuentran y el trabajo que están haciendo es mostrarles el impacto que ya están teniendo. Demasiadas personas trabajan solo para recibir un cheque de pago y carecen de una comprensión completa de cómo Sus esfuerzos están beneficiando al negocio, o de hecho a la sociedad en general. Llévelos. Una vez que entienden dónde encajan, es más probable que comiencen a explorar. ~ Wrixen Ismael, FE International

2. Lead por ejemplo

Tenemos reuniones semanales en nuestra compañía que se llaman ‘Breakfast and Learn’. Durante estas reuniones, los líderes de la compañía enseñan a los participantes algo que están aprendiendo y alientan a otros miembros del equipo a compartir nuevos aprendizajes. ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Asignar tareas difíciles

Asignar a cada miembro del equipo una tarea difícil que requiere una solución creativa puede llevar a un equipo a trabajar fuera de su comodidad Zona. Ese ‘empujar’ puede fomentar y proporcionar motivación para el autoaprendizaje. ~ Jordan Edelson, Appetizer Mobile LLC

4. Configurar un programa de capacitación

Hemos establecido un programa de capacitación trimestral como parte de los objetivos de cada empleado. Ayudamos a investigar el cursos, cómpralos y programen tiempo para completar cada curso. La mayor parte está en línea, como a través de Udemy, Lynda o Treehouse Learning, pero también puede ser en persona (eventualmente). ~ Peter Boyd, PaperStreet Web Design

5. Cree una gran lista de verificación de proceso

Cuando la fabricación era todo, las listas de verificación y los procedimientos tenían sentido: hiciste un widget y eso es todo . El mundo es más complicado ahora, y adaptarse a la realidad rápidamente es crucial. Alentar a su equipo a agregar notas y preguntas a su proceso ayuda a documentar su pensamiento. Esto permite un pensamiento independiente y les ayuda a comprender el ‘por qué’ de las cosas que hacemos. » ~ Richard Fong, crecimiento automático

6. Saca el miedo de la ecuación

Verás a los miembros del equipo prosperar una vez que los empoderes y les hagas saber que se cometen errores , se esperan y son oportunidades para aprender. Cree un entorno donde los errores se puedan corregir antes de afectar al cliente. Sin embargo, eliminar el miedo al fracaso no resolverá todo. No pensar en las cosas o cometer el mismo error dos veces no es tomar iniciativa-Es perezoso. ~ Gregor Watson, Roofstock

7. Sea transparente sobre los desafíos

Las personas pueden no estar tomando iniciativa simplemente porque no saben dónde pueden agregar valor adicional a la empresa . Si es transparente sobre los desafíos que enfrenta la compañía, puede inspirar a las personas a ver dónde pueden tener un impacto intensificando y tomando iniciativa. ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. Dale tiempo a las personas para aprender

Una forma de alentar a las personas a aprender es darles tiempo para hacerlo. Sí, sí, Necesitará un presupuesto de capacitación y tal vez incluso acceder a una herramienta de aprendizaje, pero si las personas no tienen tiempo para aprender, no tiene sentido. Aliente a su equipo a bloquear el tiempo en sus calendarios para aprender y asegurarse de que se mantengan en ello. » ~ Thomas Griffin, Optinmonster

9. Haga las necesidades de la empresa conocida

La sobrecomunicación con su equipo es importante por muchas razones. Comunicando su visión para el negocio, donde Desea crecer, cuáles son sus objetivos, etc.-Unificará a su equipo e inspirará a tomar la iniciativa. Incluso puede descubrir que las habilidades que está buscando son pasiones secretas de los miembros de su equipo. ~ Reuben Yonatan, getvoip

10. Ofrezca oportunidades para dar un paso adelante

Invitaciones de entrega para que los empleados tomen iniciativa. Esto puede parecer proyectos de pasión que necesitan un nuevo líder o Puede preguntarle a su equipo quién puede liderar el próximo evento. Algunos pueden ser demasiado tímidos para dar un paso adelante, pero cuando la opción es más accesible, es más fácil dar un paso adelante. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

11. Proporcione recursos y orientación necesarios

Los empleados a veces no se autodenominan porque carecen de un plan o prioridades. La mejor manera de estimular eso es proporcionar útiles y los recursos necesarios para ayudarlos a crecer. En lugar de PowerPoints interminables de la ley, pregunte quién está interesado en suscripciones al economista o a JSTOR. Elogie a los empleados que son proactivos y preguntan sobre sus estudios. Aprecian su interés en su crecimiento. ~ Duran inci, óptimo7

12. Permítales seguir su curiosidad

Permitir y alentar a los empleados a seguir el camino de su curiosidad. Esto les permite construir el Mentalidad que deberán aprender a ser alumnos de por vida. Además, ser un ejemplo y compartir lo que está aprendiendo también puede alentarlos a tomar el camino. ~ Rishi Sharma, Mallama

13. celebra reuniones mensuales individuales

Las reuniones mensuales individuales pueden ayudarlo a enseñarle a su equipo a tomar algunas iniciativas y auto-maestro. Es tan vital que alienta a sus empleados a crecer tanto personal como profesionalmente. Las reuniones individuales le brindan la oportunidad de mentor y aprender más sobre sus empleados. Déles consejos sobre el tipo de cosas que deben hacer Para alcanzar sus objetivos, como el aprendizaje más independiente. ~ Chris Christoff, MonsterinSights

14. Organice un club de lectura

Los libros son una excelente manera de ser autoenseñada! Organizar un club de lectura y hacer que su equipo lea todos los libros relevantes Con respecto a su tipo de industria, o cree una lista de libros que haya leído que lo han ayudado durante su viaje y organizar una reunión quincenal para hablar sobre conceptos, temas e ideas con su equipo. ~ Riccardo Conte, Virtus Flow

15. Aprecio a los que muestran iniciativa

Una forma poderosa de fomentar la iniciativa en el trabajo es mostrar a las personas que lo recompensan. Puedes hacer Esto reconociendo y apreciando públicamente a sus empleados que hacen un gran trabajo para resolver problemas y inventar ideas. Considere presentarlos en correos electrónicos o en sus canales flojos y también mencione un gran trabajo realizado durante las reuniones en línea. ~ Blair Williams, MemberPress

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