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13 formas de hacer que sus nuevos empleados se sientan bienvenidos

by Jack
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Cuando contrata a un nuevo empleado, sus primeras semanas y meses en el trabajo pueden establecer el tono para su éxito a largo plazo en su organización. Es por eso que es tan importante tener un proceso de incorporación sólido para que se sientan como un miembro valioso del equipo desde el primer día. Para ayudar, le preguntamos a los miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores la siguiente pregunta:

¿Qué es particularmente importante recordar cuando ayudará a un nuevo empleado a sentirse bienvenido?

Cómo dar la bienvenida a los nuevos empleados

Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC dijeron:

1. Conótelos personalmente

Para que cualquiera se sienta bienvenido en un nuevo Espacio, debe preguntar sobre ellos y conocerlos mejor. Es la única forma de formar un vínculo genuino con sus colegas, especialmente aquellos que son nuevos en el equipo. Sin ser demasiado personal o curioso, conocer sus intereses Vea dónde están sus similitudes. ~ Jared Atchison, wpforms

2. Póngalos en contacto con sus nuevos miembros del equipo

En nuestra compañía, el jefe de recursos humanos programará una llamada entre la nueva contratación y Cada miembro del equipo. Un equipo influye en la cultura de la empresa, por lo que no hay mejor manera de presentar su nueva contratación que ponerlos en contacto con el equipo. También es muy importante que un nuevo empleado comprenda las herramientas con las que trabajarán así. Pueden familiarizarse con lo que podría ser un sistema nuevo. ~ Chelsea Rivera, patas honestas

3. Alabado sus fortalezas

Dar crédito donde el crédito es debido es un aspecto importante para hacer que alguien se sienta bien por sí mismo. No solo elogios Los hacen sentir bienvenidos al resto del equipo, pero también le dará vibraciones positivas a todos. Creará dos cosas positivas: una competencia interior para ver quién es mejor en qué cosas y establecer el tono para un nuevo estándar. » ~ Fritz Colcol, Abn Circle

4. Déles un manual de la compañía ‘amigable’

Es probable que esté obligado a compartir un manual muy seco con un montón de políticas y legales legales en alquiler. Aumente esto y dale a los nuevos contrataciones una versión amigable que camina a través de las «cosas suaves» como la historia de tu empresa, quiénes son tus clientes, las personas que deben conocer, la filosofía de gestión, etc. podría pasar semanas tratando de aprender a través de la ósmosis. ~ Tony Scherba, Yeti

5. Compruebe con ellos

Incluso si es solo una nota rápida para preguntar:» ¿Cómo van las cosas? «Un breve registro con una nueva contratación puede marcar una gran diferencia. Les permite espacio para hacer preguntas y les hace sentir bienvenidos sabiendo que están siendo considerados y pensados ​​». ~ Rachel Beider, presione el masaje moderno

6. Prepare su estación de trabajo con anticipación

Significa mucho para un nuevo empleado cuando ven un escritorio, computadora y otros equipos asignados a ellos. Nos aseguramos de tener algunos escritorios abiertos y notificar a las personas cuándo usar un escritorio o una computadora portátil, dependiendo de sus funciones. De esa manera pueden comenzar de inmediato. Incluso cuando tiene una pequeña oficina, designar espacio puede hacer que su El nuevo pasante, a tiempo parcial o empleado a tiempo completo se siente como parte de su lugar de trabajo. ~ Duran inci, óptimo7

7. Cree instrucciones detalladas para todo, incluso si parece obvio

Si bien es importante que una nueva contratación muestre iniciativa, debe recordar que Lo que le parece un conocimiento común puede no ser tan evidente para ellos. Trate de crear instrucciones que sean explícitas y detalladas, sin dejar piedra sin mover. La cultura y las prácticas de su empresa pueden ser diferentes, por lo que debe estar dispuesto a ayudarlos Detalles y procesos más pequeños. «~ Syed Balkhi, Wpbeginner

8. Programe tiempo uno a uno

Lo más valioso que puede proporcionar una nueva contratación es una-Enne-One con usted. Si bien es una inversión significativa, cuanto más pueda proporcionar en las primeras semanas, mejor. Es la mejor manera de indicar a un nuevo empleado que es un miembro valioso del equipo Y en realidad parte de la empresa, no solo a alguien en juicio. Pagará dividendos durante mucho tiempo. ~ Karl Kangur, arriba de la casa

9. solicite comentarios

Las nuevas contrataciones casi siempre llegarán en su primer día con pensamientos e ideas. Después de una semana en el trabajo , Me gusta preguntarle a mis nuevos contrataciones para sus comentarios. ¿Qué están disfrutando y qué ven que se pueden mejorar? Obtener comentarios de un nuevo conjunto de ojos críticos puede ayudarnos a aprender mucho sobre lo que estamos haciendo. También hace Se sienten más cómodos ya que su opinión se valora instantáneamente. ~ Rana Gujral, Señales de comportamiento

10. Emégalos con alguien en un proyecto

Las personas siempre se sienten más bienvenidas cuando los consiguen interactuando de inmediato. Un particular. La forma en que me gusta presentarle a alguien es hacer que trabajen en un proyecto con otros miembros del equipo. Esto les permitirá construir una relación de trabajo y pueden comenzar a ensuciarse las manos con cierta orientación de personas que ya han estado en el proyecto para un mientras.» ~ Andy Karuza, Fensens

11. Ayúdelos a familiarizarse con el área

Si una nueva contratación es nueva en la ciudad, es importante asegurarse de que estén cómodos Fuera del trabajo, así como en la oficina. Tómese el tiempo para mostrarlos por la ciudad, o sugerir lugares para comer algo o lugares divertidos para pasar su tiempo libre. Estar feliz fuera de la oficina llevará a un contratado más enfocado y exitoso dentro de la oficina. ~ Anthony Saladino, Kitchen Cabinet Kings

12. Mantenga una actitud amigable

Su actitud indica automáticamente a alguien cómo realmente se siente independientemente de lo que reclame. Es importante que sea importante. que todos tienen una actitud amistosa hacia las nuevas contrataciones para que se sientan lo más bienvenidos posible. Es bastante difícil ser el recién llegado, pero cuando tienes un equipo que te apoya a bordo, marca la diferencia. ~ Stephanie Wells, formularios formidables

13. Mantenga las líneas de comunicación abiertas

Para hacer que una nueva contratación se sienta bienvenida, es importante tener una comunicación abierta en la cultura de su empresa. Un gerente, hágales saber que su oficina está abierta y poniéndose a disposición si tiene preguntas o comentarios. También es importante tener un proceso de incorporación bien planificado y suave, uno que ayuda a la nueva contratación a comprender cómo funciona todo y también conocer e interactuar con colegas. ~ Alfredo Atanacio, uassist.me

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