11 cosas que todo el programa de referencia de los empleados necesita

Un programa de referencia de empleados es un beneficio mutuo para usted y su equipo. Los candidatos de referencia tienden a estar bien calificados, ya que están previamente vetidos por los miembros del personal en los que conoce y confía, y la contratación de referencias muestra que valore los aportes de sus empleados.

Programa de referencia de empleados de pequeñas empresas

Para ayudarlo a construir un gran programa de referencia, les preguntamos a los miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores la siguiente pregunta:

¿Cuál es un aspecto clave de un programa exitoso de referencia de empleados?

Esto es lo que los miembros de la comunidad YEC dijeron:

1. Facilidad de uso

Es esencial que cada programa de referencia de empleados sea sencillo y simple. Un proceso de referencia largo y complejo desalentará los posibles referentes. Hay muchas plataformas de referencia que se pueden utilizar para que el proceso sea lo más eficiente posible. Al configurar el programa, solicite comentarios regulares e integre esto en la plataforma de referencia. ~ Ibrahim Alkurd, nueva mina

2. Objetivos

¿Ha establecido objetivos en torno a su programa de referencia de empleados o simplemente espera que los empleados de calidad aparezcan en su puerta? Al igual que cualquier estrategia, debe establecer objetivos claros para su programa para que pueda rastrear su progreso y ver los resultados. Debe tener una idea de cuántos empleados referidos desea contratar para que pueda trabajar desde allí. ~ Jared Atchison, wpforms

3. Un sistema de recompensas

Las recompensas financieras son el programa de referencia más solicitado. Es una excelente manera de compensar a los empleados por sus actividades adicionales más allá su vida laboral. Para mejorar los resultados, las recompensas financieras no solo deben pagarse por las nuevas contrataciones, sino también por los solicitantes que participaron en la entrevista. Y no solo se detengan allí, sino que también permita al empleado mentor de los nuevos referidos nuevos. contratar con ventajas adicionales. ~ Kelly Richardson, Infobrandz

4. Parámetros claros

Para facilitar las cosas para los empleados, tenga un resumen claro de quién está buscando contratar y dónde pueden referirlas . Una excelente manera de hacerlo es vincular el portal de aplicaciones con un centro de referencia interno. Luego, los empleados actuales pueden ver la lista completa de descripciones de trabajo a las que pueden ofrecer referencias. ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.

5. Una línea de comunicación abierta con HR

Los programas de referencia prosperarán una vez que proporcione a su personal soluciones llave en mano para invitar a sus colegas, compartir estados sociales y promover publicaciones de trabajo . Diseñe un proceso simple que ponga a su persona de RR. HH. Con su personal con su personal, envíe todos los recursos (publicaciones de trabajo, requisitos, enlaces a los estados), deben dar el siguiente paso. Y si su recursos humanos identifica conexiones de segundo nivel, envíelos, envíelos, envíalos también terminado. ~ Mario Peshev, Devrix

6. Conciencia interna

Es poco probable que un programa de referencia de empleados tenga éxito si sus empleados ni siquiera han oído hablar de eso. sucedió con el primer programa de referencia de Airbnb. Es útil compartir información en su sitio web, hacer que sea parte de sus actividades de incorporación y presentarla en boletines internos. Se asegurará de que los empleados lo sepan y lo ayudarán a encontrar excelentes empleados. ~ Blair Williams, MemberPress

7. La estrategia de comunicación correcta

La mayor parte de un buen programa de referencia es saber cómo preguntar. Cuanto mejor pueda comunicar el Valor este programa aporta a la empresa, cuanto mejor posición se encuentre su personal para comprender y estar motivado por la decisión. ~ Nicole Muñoz, Nicole Muñoz Consulting, Inc.

8. Una gran experiencia de usuario

Cuanto más difícil sea llevar a cabo una actividad, como usar un programa de referencia, Cuanto menos exitoso será su programa. Cree una herramienta o página atractiva y fácil de usar en su sitio que sea fácil compartir información. Debe ser obvio, intuitivo y fácil para los empleados y sus referencias seguir sus procesos. Gran UX puede Impulse sustancialmente el éxito de su programa de referencia. ~ Syed Balkhi, Wpbeginner

9. Transparencia

Un aspecto clave de cualquier programa de referencia de empleados es la transparencia. Si uno de sus empleados está comprometido con la compañía lo suficiente como para hacer que sus La propia referencia, lo menos que puede hacer es ser abierto y transparente en el proceso de referencia. ¿Se han revisado las solicitudes? ¿Se están programando entrevistas? ~ Jordan Conrad, Writing explicó

10. La capacidad de los empleados para construir sus propios equipos

Mientras que puede obtener referencias de calidad de empleados y gerentes que piensan que alguien que conoce podría Trabaje bien en otros departamentos, a menudo encontrará las referencias más fuertes cuando el personal recomiende a los candidatos que desean en sus propios equipos. Eso es porque se basarán entre sí para ayudar a mejorar sus propias métricas de rendimiento. ~ Firas Kittaneh, Zoma Mattress

11. Una gran cultura de la empresa

Una gran cultura de la empresa es esencial para un programa exitoso de referencia de empleados. Si sus empleados no están contentos en el trabajo , no remitirán a sus amigos para que se unan a su empresa, sin importar cómo intente incentivarlos. El mejor incentivo para referirse es una cultura de la empresa creada para mantener a sus empleados tan contentos de que estén emocionados de referir a cualquiera que puedan pensar. ~ Adam Mendler, The Veloz Group

Leer más:

• Asesoramiento del Consejo de Jóvenes Emprendedores
• Aplicación de programación de empleados

Video:11 cosas que todo el programa de referencia de los empleados necesita