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10 consejos para ayudar a su pequeña empresa a administrar los empleados de manera efectiva

by Jack
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La fuerza laboral está cambiando, desde agregar más trabajos remotos hasta cambiar la forma en que se evalúan los empleados. Si desea mantenerse al día, debe comprender las tendencias relevantes. A continuación, lea las ideas de los miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea para ayudarlo a administrar su propio equipo.

Use estas herramientas para administrar una fuerza laboral híbrida

Muchas empresas todavía están encontrando un equilibrio entre trabajar en su oficina y permitir el trabajo remoto. Un modelo híbrido deja espacio para un poco de ambos. Si está considerando esta opción para su equipo, considere los consejos en esta publicación de noobpreneur de Ivan Widjaya.

Ofrezca retroalimentación de escritura constructiva

Escribir publicaciones de blog, copia de redes sociales y lanzamientos de clientes toma habilidad. Si tiene miembros del equipo responsables de escribir, puede ayudarlos a perfeccionar sus habilidades con comentarios constructivos. Moss Clement de Moss Media comparte consejos para hacerlo en esta publicación.

Ejecute una compañía remota

Si está pensando en dar el salto a una fuerza laboral totalmente remota, su empresa puede necesitar algunos ajustes. La lista de verificación en esta publicación mental sin fronteras de Rishi Khanna incluye todo lo que necesitas para comenzar.

Considere los estándares de los profesionales de las redes sociales

Si está contratando a un equipo de redes sociales o ofrece servicios de redes sociales a los clientes, es importante tener estándares para medir el éxito . Sin embargo, algunas expectativas pueden ser poco realistas. Lea esta publicación de Rachel Strella de Strella Social Media para más. Luego dirígete a Bizsugar para ver qué dicen los miembros.

Elija la estructura comercial correcta

El tipo de corporación o LLC que elija para su negocio puede afectar la forma en que contrata y compensar a su equipo. También puede afectar muchos otros factores. En esta publicación de Corpnet, Nellie Akalp repasa la diferencia entre corporaciones profesionales y LLC profesionales.

Descubra las dificultades de tecnología y equipo con el trabajo remoto

El trabajo remoto no se trata solo de dar a los empleados más flexibilidad. También puede enseñar a los empresarios sobre las deficiencias que no notaron con el trabajo en persona. Ivana Taylor analiza algunas de las dificultades que puede notar en esta publicación de especialistas en marketing de bricolaje.

Encuentre una mejor estrategia de incorporación de empleados

Muchas pequeñas empresas usan Excel para organizar información para la incorporación de los empleados. Pero esta no es en realidad la estrategia más eficiente. En este Post de Process Street, Jane Courtnell ofrece una mejor opción para las empresas.

Manténgase al día con las estadísticas de ventas

Para evaluar de manera efectiva a su equipo de ventas, debe comprender el panorama de la industria. Ahí es donde las estadísticas pueden ser útiles. Vea las estadísticas actualizadas en esta publicación de bonsai de Startup por Matt Moran. Luego lea lo que los miembros dicen en Bizsugar.

Considere esta lista de servicios de asistente virtual

Si está creciendo un negocio y solo necesita un poco de ayuda adicional, un asistente virtual puede ser útil. Esta publicación de Angie Nelson en el blog Work at Home Woman enumera toneladas de servicios que los VAS pueden ofrecer. Úselo si está pensando en convertirse en un VA, o si administra un negocio y no está seguro de si un VA puede ser adecuado para usted.

Vaya de un emprendedor solitario al propietario exitoso del negocio

Muchos propietarios de pequeñas empresas comienzan por su cuenta. Pero si su objetivo es hacer crecer su empresa, es útil rodearse de los demás. En esta publicación de Startup Professionals Musings, Martin Zwilling detalla cómo pasar del emprendedor solitario al éxito.

Si desea sugerir que su contenido favorito de pequeñas empresas sea considerada para un próximo resumen comunitario, envíe sus consejos de noticias a: sbtips@gmail.com.

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